企业行政统筹管理的六项修炼.pptx

行政统筹管理的六项修练;一、 行政管理的业务特性;1、企业行政生存的三度空间;2、统筹管理的六大难点;3、从常规管理到教练式管理;现代行政主管胜任度测评;4、成就优秀行政管理人员;;6、完成角色转换;7、现代管理科学学习技巧;保持顶级优势 断掉自己退路 摆脱人际陷阱 功劳自动折旧 企业也有性格;;办公成本 控制;2、行政管理工作系统图解;P46-35;;P46-44;5、鼓励创新行为、沉淀组织资源;6、行政团队六步教练法;7、非物质激励激活内在动力;8、提升行政工作执行力三法;;;1、管理沟通成功图解;2、职场???系的四项准则;3、工作汇报的技巧;4、如何做好横向协调;5、优化与上司关系8要诀;6、优化与下属关系8要诀;;1、办公室管理的原则 ;2、文档管理与处理;案例：开会还是不开会？;;4、会议弊端与防治;5、食堂外包招标流程;6、办公室搬家管理;7、与写字楼的物业关系;8、员工的紧急避难演习;;1、行政突发事件的处理;2、三种关系与三项原则;3、运用“触点原理”控制行政成本;4、职业形象塑造;;成功是这样炼成的： 31岁，经商失败 32岁，竞选议员失败 35岁，经历恋人死亡打击 36岁，神经受损伤 43岁，竞选议员失败 48岁，竞选议员失败 55岁，竞选参议员失败 56岁，竞选副总统失败 58岁，竞选参议员失败 60岁，…………;2、为明天时刻准备着;3、刷新昨天的记录;4、要做就做最好;;