机电企业管理导论第7章.ppt

第7章 企业财务管理;这时，你也许需要……..;2007年11月25号上市！;中国石油财务分析;本章大纲; 理解内容——企业财务管理涵义与目标；企业财务管理内容与职能 ;7.1 企业财务管理概述;7.1.2 企业财务管理内容与职能; 了解内容——企业财务分析体系 理解内容——资产负债表；利润表；现金流量表；企业财务报表分析 掌握内容——企业财务比率分析;什么是财务报表分析？;企业财务报表有用吗？;企业财务报表有用吗？;决定是否投资，分析企业的资产和盈利能力；为决定是否转让股份，分析盈利状况，股价变动和发展前景;7.2 企业财务报表与分析;表7-1 资产负债表 编制单位：ABC公司 2009年12月31日 单位：万元;7.2 企业财务报表与分析;表7-2 利润表 编制单位：ABC公司 　　 2009年度 　　　 单位：万元;我们用一个经典的比喻来说明利润表与资产负债表的关系：;7.2 企业财务报表与分析;表7-3 现金流量表 编制单位：ABC公司 　　　 2009年度 　 　　　 单位：万元; 如何拨开层层面纱让数字为我们了解公司的财务状况做向导呢？ ;7.2 企业财务报表与分析;公司各种能力评价(比率分析);7.2 企业财务报表与分析;7.2 企业财务报表与分析;7.2 企业财务报表与分析;7.2 企业财务报表与分析;7.2 企业财务报表与分析;7.2 企业财务报表与分析;上市公司财务比率;（一）每股盈余;（二）市盈率（Price／Earnings）;（三）每股净资产; 了解内容——筹资渠道与方式 掌握内容——长期筹资管理（股票与债券）；短期筹资管理（商业信用与银行借贷）;7.3 企业筹资管理;7.3 企业筹资管理; 发行债劵; 长期借款; 融资租赁;7.3.3 短期资金筹集管理; 用途——生产周转、临时借款、结算借款… 偿还方式——一次、分期 利息支付——收款法借款、贴现法借款、加息法借款 担保——抵押、信用; 了解内容——企业生产性投资分类；资本投资决策 掌握内容——投资项目评价;公司投资战略;投资战略的管理目标与原则; 投资决策; 投资项目评价;7.4 企业投资管理;该投资方案净现值为正数，说明方案报酬率超过10％。??果企业资金成本率或要求投资报酬率是10％，则该方案是有利的，可以接受 ; 理解内容——现金管理目标；最佳现金持有量；应收帐款政策；存货成本;7.5 企业流动资金管理;7.5.2 应收帐款管理; 理解内容——成本特征与分类；成本控制原则；作业成本法 掌握内容——标准成本控制方法；目标成本控制方法;7.6 企业成本管理;7.6 企业成本管理;7.6.2 成本控制; 标准成本控制; 目标成本计算; 基本思路：产品需要通过一系列的作业来完成，每项作业都要耗用一定资源，产品成本就是企业全部作业所消耗资源的总和 ;本课程总结;2. 企业经营管理;3. 企业技术管理;4. 企业生产管理; 了解内容——质量管理发展沿革 理解内容——质量管理概念、意义与系统；全面质量管理定义、内容、目标管理方法及实施步骤；产品设计质量管理方法；ISO9000 族标准结构；ISO9000 核心标准； ISO9000 族标准实施 掌握内容——质量管理原则；全面质量管理特点及PDCA方法；工序质量控制直方图 运用内容——质量因素分析统计方法; 了解内容——设备管理历史沿革；物资管理机构 理解内容——设备管理及其意义；物资与物资管理；物资消耗定额制定；物资储备类型；物流与物流管理定义；机电企业物流系统；物资计划与采购管理；物资运输管理 掌握内容——设备综合管理；全面生产维修（TPM）；物资消耗定额分类与构成；物资储备定额制定与管理方法;了解内容——企业财务分析体系；筹资渠道与方式；企业生产性投资分类；资本投资决策 理解内容——企业财务管理涵义、目标、内容与职能；企业财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）分析；现金管理目标；成本特征与分类；成本控制原则；作业成本法 掌握内容——企业财务管理原则；企业财务比率分析；长期筹资管理（股票与债券）；短期筹资管理（商业信用与银行借贷）;投资项目评价;标准成本控制方法；目标成本控制方法;谢谢大家！