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有效个人管理的六个标准:
1. 一致:使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制等应合谐一致;
2. 平衡:人应在事业、财富、生活、奉献等方面平行发展;
3. 有重心:以一周为单位订计划,每天应各有不同的优先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做;
4. 重人性:个人管理的目的在人而不在事;
5. 有弹性:应可因个人作用和需求的变化而调整;
6. 携带方便:管理工具应便于携带,随时记录与调整;有效个人管理的四个步骤
——确定角色:确定你认为重要的角色;
——选择目标:分别为每个角色确定未来一周要达成的目标;
——安排进度:为这些目标确定完成时间;
——逐日调整:每日清晨依据行事历,安排一天做事的顺序。;高效的时间管理;原则一:80/20原则;80/20原则;如何坚持这一原则?;时间管理的原则;原则二:目标ABC-优化与跟踪原则;时间管理的原则;
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请根据您认为的重要和紧急程度把这些任务分配到四象限中;高效的时间管理;目标与计划管理;产能金字塔;有效的目标设定和分解-SMART原则; 举例:好的目标设定;Time for us 轮到我们了:;练习三:目标设定与分解练习;计划管理——日计划的步骤;日计划的好处;有效的自我管理;有效的自我管理——个人管理;个人管理——办公促效法之建立有效的办公环境;;个人管理-办公促效法之善用零散时间;个人管理-沟通促效法之处理干扰原则;拖延者的借口;个人管理-沟通促效法之与拖延决战; 时间管理三要素;;谢谢!
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