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“内容岗位”
薪资定级标准与考核方案
目录
设计岗位职业发展通道
“内容岗位”职级与对应表 …………………………………………………………………………… 2
“内容岗位”职业发展通道 …………………………………………………………………………… 2
“内容岗位”职位级别评定 …………………………………………………………………………… 3
职位级别与胜任能力
“内容师职能岗位”职位级别与对应表 ………………………………………………………………… 4
“内容组组长岗位”岗位职责及胜任能力说明 ………………………………………………………… 8
薪酬
“内容岗位” 薪资总额结构 …………………………………………………………………………… 11
“内容岗位”基础工资结构 …………………………………………………………………………… 11
“内容岗位”奖金结构 ………………………………………………………………………………… 12
绩效考核
试用期考核 ……………………………………………………………………………………………… 12
月度目标考核 …………………………………………………………………………………………… 13
计件考核 ……………………………………………………………………………………………… 13
员工胜任能力考核 …………………………………………………………………………………… 14
年度员工强制正态分布排名 ………………………………………………………………………… 16
备注 …………………………………………………………………………………………………… 17
内容岗位职业发展通道
“内容岗位”职级与对应表:
职级
内容岗位职业发展通道
高层管理职级Level A
高层管理职级
Level B
Level C
Level D
资深创作部总监
中层管理职级Level E
中层管理职级
创作部总监
Level F
创作部副总监
Level G
资深内容组组长
首席内容师
Level H
内容组组长
Level I
内容组副组长
Level J
资深内容师
标准职级Level K-1
标准职级
高级内容师
Level K-2
Level K-3
内容师
Level K-4
助理内容师
名词解释:
岗位:是企业为完成某项任务(责任)而设置的工作职位。内容岗位共设有两个不同岗位,分别是:内容师职能岗位、内容组组长岗位。
职位级别:就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志,同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据,公司共设Level A至Level K-4 14个职位级别,每个岗位都对应相应幅度的职位级别。
二、“内容岗位”职业发展通道:
随着公司的发展,将会有更广泛的发展空间
随着公司的发展,将会有更广泛的发展空间
三、“内容岗位”职位级别评定:
职位级别:就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志,同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据,公司共设Level A至Level K-4 14个职位级别,每个岗位都对应相应幅度的职位级别。
职级评定周期:
Level K-4 至 Level E 标准职级与中层管理职级 每三个月核准一次
Level F 至 Level D 高层管理职级 每六个月核准一次
职级评定办法:
新入职员工,根据《内容岗位胜任能力说明书》(本文第二部分 第四段 第五段),并结合本人相关工作经历与项目经历确定初始职位级别。在试用期中,对相应职位级别所应具备的胜任能力进行考核,并根据考核结果评定是否予以录用,或转正后是否对职位级别进行重新定位;
正式员工,每三个月(标准职级与中层管理职级)或六个月(高层管理职级)进行一次胜任能力评定,并根据评定结果调整员工的职位级别。
职级与胜任能力
“内容师职能岗位”岗位职责及胜任能力说明:
“内容师职能岗位”职级划分:
职级
职位名称
Level G/Level H
首席内容师
Level I/Level J
资深内容师
Level K-1/Level K-2
高级内容师
Level K-3
内容师
Level K-4
助理内容师
“内容师职能岗位”岗位职责:
岗位定位:通过手绘及软件技术的运用创作可视的平面或立体的影像,在影片创作过程中提供技术支持。
提案创作阶段:1. PPT模板:整体结合方案文字内容、创作要点、图片风格及客户喜好等要素,创作承载该创意的PPT模板,更好地对方案呈现提供支持;
2. 分镜图片:根据文案的影片文字内容或导演的分镜脚本内
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