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安全生产责任包保制度
为增强领导干部安全生产意识, 彻实转变干部工作作风, 提
高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感,促使干部、职
工秉乘“用心做事,追求卓越”的核心价值观,确保完成我厂的
各项任务和集团公司的 “816210”工作目标努力奋斗, 根据上级
要求,结全我厂实际情况,实行安全生产责任包保制度:
一、成立安全责任包保领导小组
组 长:厂长
副组长:副厂长
成 员:各车间、各部室负责人
二、领导小组的职责
1、对包保人所检查出的问题给予平衡,监督包保人深入车
间的情况。
2、对包保人进行考核
三、包保方案
月深入车间次
包保人 包保(部室)车间 包保班组
数
厂长 选煤车间 10
副厂长 原煤准备 15
经营管理科
机修车间 电工班 18
科长
原煤车间主 李 平班 18
1
任
生产技术科
李付明班 18
科长
洗煤车间主
机修车间 机械维修大班 18
任
原煤车间主
准备车间 包机组 18
任
综合办主任 李晓波班 8
采制化组 15
储装运车间 外运装车班
储装运车间 18
主任及技术员 地镑组
推煤机组 18
对包保人的考核
为了更好的落实安全包保管理制度, 将安全包保人纳入
专项考核,分别对包保人深入车间次数, 现场发现处理隐患情况,
对包保范围人员的安全与业务知识培训和环境治理, 安全文明生
产等方面进行考核。见考核标准及评分办法:
2
六矿选煤厂安全包保人考核标准及评
分法
序 考核项
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