薪酬管理办法.docx

薪酬管理办法 总 则 第一条 为促进XXXXX公司（以下简称XX公司）发展，落实管理职责，力求体现现代企业薪酬制度的按岗付酬、以岗定薪，按业绩和贡献付酬的原则，鼓励员工工作的自觉性和创造性，让每名员工都关心企业的发展和经济效益。同时适当考虑员工基本生活需要，考虑公司长远的人力成本控制和人力资源竞争能力，制定本办法。 第二条 本公司员工的职级确定、薪酬计算、薪酬发放及调整，除有特殊规定的之外，均依照本办法执行。 第三条 公司实行“岗薪制”，依照员工所担任的工作职位，根据岗位职责要求，员工的经验、业绩来确立员工个人的薪酬。 第四条 本办法适用于与公司签订《劳动合同》全体员工。 薪酬结构 第五条 本公司员工的薪酬包括如下组成部分：岗位工资、基薪、绩效年薪 1、 月收入：即按月发放的薪酬 月收入 = 岗位工资+基薪 岗位工资：公司实行统一薪酬系列，岗位工资依据员工承担的工作和聘任的岗位加以确定。公司全体员工的岗位分为9级，每个级别又进一步分为10档（详见附件1）。 初次确定档位时依据任职者个人能力、任职时间和知识技能经验水平等最多可上下浮动2档，如遇档位已至该级极限，可参照上或下一个级别中相近点数确定。 基薪：一般确定为岗位工资的40%。 2、 绩效年薪：根据企业效益和考核结果发放的奖金，每年度末发放。 员工薪酬级别的确定和调整 第七条 公司按照各尽所能、按贡献分配的原则，根据员工的岗位职责、技能水平、劳动绩效、劳动态度、工作年限等情况综合考虑核定员工的岗位薪酬级别和薪酬数额，并向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 新聘员工在试用期间，薪酬按相应标准月收入（岗位工资+基薪）的80%发放；在见习期间，按相应标准月收入的85％发放。试用期或见习期绩效年薪暂无，待试用期或见习期满，经考评合格正式录用后，月收入全额发放。绩效年薪根据考评结果确定（可在正式录用后按月计算）。 第八条 员工职务或工作职责变化之后，其薪酬标准从次月起作相应的调整。根据年度考评结果，对业绩突出、贡献较大的员工，可以奖励性的晋升薪酬级别或薪酬档位；对于考评结果较差的员工，可视具体考评结果，降低相应的薪酬级别或薪酬档位。 第九条 根据总公司规定，公司总经理的基薪、岗位工资和绩效年薪由总公司按相关规定下达并调整，公司总经理之外企业其他负责人的基薪、岗位工资和绩效年薪，由企业根据其任职岗位、承担责任、风险、贡献等方面确定，原则上核定为总经理的70%--90%。特殊情况，经董事会批准可以突破上述标准。 第十条 公司其他员工的基薪和岗位工资，每年凭借个人表现、公司整体效益、国内物价指数、同业平均水平的变化作相应的调整。 员工薪酬管理 第十一条 公司实行下发薪制度，基薪和岗位工资以现金形式于每月28日前发放到工资卡中。如遇到节假日，则在节假日的前一个工作日发放。 第十二条 下列各项须从月收入中直接扣除： 1、 个人收入所得税； 2、 各项社会保险中个人应缴部分； 3、 企业年金个人应缴部分； 4、 按照规定，其他应从工资中扣除的部分。 第十三条 休假期间的薪酬管理 1、婚假、丧假、计划生育假、探亲假、年休假期间、产护假的薪酬管理： 公司员工按规定休婚假、丧假、探亲假、年休假、产护假的，在休假期间发给全部的月收入（岗位工资及基薪）。 2、产假期间的薪酬管理：公司员工按规定休产假的，如已参加生育保险，员工在休假期间的全部月收入（岗位工资+基薪）由公司先行垫付，绩效年薪视当年实际在岗工作时间发放。待产假结束后，员工按生育保险规定将领取的生育津贴返还给公司，多退少补（产假期间的薪酬和生育津贴不得重复领取）。 未参加生育保险的员工，产假期间的薪酬由公司按上述标准支付。 第十四条 病假期间的薪酬管理 1、病假在医疗期内的薪酬管理 （1） 工因病休假，应凭基本医疗保险个人指定医院的病休证明。病假全年累计15个工作日以内的，不扣减工资（跨年度的连续病假除外）。 （2） 计病假或一次连续病假超过15个工作日且在国家规定的医疗期以内的，自超过之日起，每日扣发日工资的30%。绩效年薪按实际在岗工作时间发放。 日工资 = 月收入（岗位工资+基薪）/21.75 2、病假超过医疗期内的薪酬管理 职工因病休假超过国家规定的医疗期后仍不能到岗工作者，自医疗期满后停发正常薪酬，由公司发放补助金，其标准为： a)、司龄不满一年者发给本人基薪的10%； b)、司龄满一年不满五年者发给本人基薪的20%； c）、司龄满五年及以上者发给本人基薪的30%； 发给的救济费每月不足北京市最低工资标准的，按北京市最低工资标准执行。劳动合同期满仍不能到岗工作者，公司不再续签劳动合同，报送失业保险机构，领取失业保险金。 第十五条 事