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一、单项选择题
1、项目管理的核心任务是项目的( )。
A 、组织协调
B 、目标控制
C 、合同管理
D 、风险管理
2 、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A 、EPC 承包
B 、联合体承包
C 、D— B 承包
D 、CM 总承包
3 、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A 、决策阶段的工作
B 、实施阶段的工作
C 、设计准备阶段的工作
D 、施工阶段的工作
4 、以下不属于设计方的项目管理目标的是( )。
A 、成本目标
B 、进度目标
C 、材料目标
D 、投资目标
5 、供货方项目管理的目标不包括( )。
A 、供货方的成本目标
B 、供货方的进度目标
C 、供货方的质量目标
D 、供货方的投资目标
6 、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A 、设计阶段
B 、实施阶段
C 、施工阶段
D 、使用阶段
7 、关于施工总承包方管理任务的说法,正确的是( )。
A 、施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B 、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C 、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D 、施工总承包方应负责施工资源的供应组织
8 、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A 、总承包管理方
B 、业主方
C 、设计方
D 、咨询机构
9 、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式, 其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单
位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A 、建设单位
B 、设计单位
C 、施工总承包管理企业
D 、施工承包企业
10 、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A 、施工总承包管理方对所承包的工程不承担施工任务执行和组织的总的责任
B 、施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C 、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D 、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和 交钥匙“ ”
11 、建设项目作为一个系统下面的说法正确的是( )。
A 、建设项目各阶段的工作不标几乎相同
B 、建设项目作为一个系统,与一般的系统相比有其明显的特征
C 、一个建设项目的任务只有一个
D 、系统取决于人们对客观事物的观察方式,不同的系统,其组织观念也是相同的
12 、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机
电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析
阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目
的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现
进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。
A 、资金
B 、方法
C 、组织
D 、工具
13 、关于工作任务分工的说法,错误的是( )。
A 、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B 、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C 、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D 、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
14 、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。
A 、指令
B 、协作
C 、监督
D 、配合
15 、某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。
A 、项目结构图
B 、组织结构图
C 、工作流程图
D 、合同结
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