天山煤矿2019年“不放心”人员排查工作方案.pdfVIP

天山煤矿安全 “不放心 ”人员排查工作方案 为认真贯彻 “安全第一、预防为主、防治结合 ”的安全方针， 坚持 “以人为本 ”的原则，落实党管安全制度，从源头上杜绝生产 过程中人的不安全行为， 进一步加强现场的安全管理， 消除隐患， 防止各类事故的发生，特制订《天山煤矿安全 “不放心 ”人员排 查工作方案》。 一、组织领导 （一）成立安全 “不放心 ”人员排查领导组 组 长： 副组长： 组 员：副总工程师及各单位负责人 （二）领导组下设安全“不放心人员”排查办公室（以下简称 “办公室”），设在安监科，负责对安全“不放心人员”的统计建档 和各类制度的建设。 二、不放心人员的排查 1.班前会安全“不放心”人员排查。 班前会，科队值班领导通过望、闻、问、听等多种措施对当 班职工进行观察和逐一询问，严格防止酒后、精神不振、家庭矛 盾等方面的状况进行排查，通过谈话、教育、培训等方式进行梳 理，符合条件方可上岗作业。 2.严格入井前安全确认制度，所有人员必须严格执行入井检 身制度，凡不符合入井条件人员严禁入井。 3.每月底各科队必须对本单位的安全“不放心”人员排查情况 认真总结分析 ，严格按标准进行考核， 重点围绕劳动纪律、工作 表现、身体状况、精神状态、培训情况等分别排查出安全“不放 心”人员，制定针对性的管控方式逐一落实，同时对排查出的问 题制定整改意见。 4.各单位排查的安全“不放心”人员，必须及时报办公室，由 办公室建立《安全“不放心”人员管理台帐》。 三、安全“不放心”人员的认定及管控措施 （一）有病人员（主要是指患有高血压、心脑血管疾病、恐 高症、心脏病的人员等） 采取措施： 1.依据医院体检结果，建立全矿干部职工健康档案，实行专 人管理，随时更新。 2.上岗前，必须进行自我排查确认、签字。 3.不得安排从事井下工作，并不得安排主要岗位和单独岗位 作业。 4.针对性安排好互保人员，实行重点监控。 （二）反应迟钝人员（主要是指思维迟钝的人员） 采取措施： 1.不得安排重要岗位、单独岗位作业。 2.合理安排现场互保，实行重点监控。 （三）安全意识淡薄人员（主要是指遵章守纪观念不强，作 业无序、盲目蛮干，逞能好强、满不在乎及酒后入井等人员） 采取措施： 1.加强日常安全意识、业务技术和安全技能教育，提高安全 素质。 2.严格执行动态互保制度， 互保人员要时常提醒， 有效监督， 相互约束。 3.安排工作时，要有针对性地安排作风稳健的人员与其搭伴 作业。 4.做好现场重点约束和安全监护。 （四）情绪不稳定人员（是指家庭不和、心烦意乱，家中有 事心神不宁， 节日前后精力分散， 结婚前后精力分散， 思想混乱， 人际关系不好，领导批评、受到处罚一时思想不开，不安心井下 或不热爱岗位等各类人员） 采取措施： 1.及时进行沟通，掌握情绪不稳定的原因，解除思想包袱， 保持心情开朗，轻装上阵。 2.安排心理素质好的作业人员与其搭伴作业，做好疏导工 作，解除心中“疙瘩”，稳定情绪。 3.安排风险性较小的岗位，同时做好安全重点监护。 （五）安全心理不健康人员 （主要是指拈轻怕重、 盲目凑合、 固执心理、投机取巧、侥幸心理等人员） 采取措施： 1.采取临时调休或调整工作。 2.安排约束性较强的人员与其互保，做好重点监护。 3.不能安排缺乏约束的岗位和单独作业岗位。 （六）疲劳人员（是指家事繁忙人员、探亲返矿人员、农忙 时节回家帮忙上班等人员） 采取措施：