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媒介管理学概论
一、名词解释
1.媒介管理
研究媒介管理者协调、 组织、 领导和控制媒介员工的工作和充分运用媒介资源来达到既定的
媒介发展目标的过程。
2.媒介产业
适应传播活动的需要所形成的庞大的知识产业系统 ,它包括传统的知识传媒产业和电子媒介
产业。媒介产业规模日趋庞大 ,主要包括 :信息制造机构 —— 报刊、书籍、广播、电影、电视
等。在经济全球化的背景下,媒介产业应该是公共产业、信息产业和营利产业的综合体。
3.媒介产业化
是指从单纯的文化、 精神生产事业的媒介单位沿着经营和理性的轨迹向企业状态过渡的一种
现象。 媒介经营的个体发展到一定阶段, 必然向独立的企业法人过渡, 并以市场平等、 竞争
的原则建构内外关系,从而形成经济学意义上的 “同类企业的集合体” 。(实现途径:理念创
新、体制创新、资本运作、集团化经营和全球化竞争。 )
4.媒介战略管理
是媒介组织根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标,为求得长久的生存和稳定的发
展,对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实践的动态管理过程。
5.媒介市场
通俗讲就是媒介产品买卖的地方。 从媒介产品卖方的角度看, 媒介市场就是尚未满足需求的
现实的和潜在的购买者的集合, 而卖方的责任就是在符合规律的情况下如何最好地满足购买
者的需求。
6.新媒介
是以数字技术、 互联网技术和移动传播技术为基础, 通过互联网、宽带局域网、 无线通信网
和卫星等渠道向受众提供信息的一种传播形式。 新媒介不仅在传播手段上发生了质的变化—
—采用了数字化、 网络化的技术, 更重要的是它的传播形式发生了根本性的改变, 从内容生
产、发行到用户消费的方式都已经发生巨变。
7.广告经营管理
是对广告运行的计划, 协调, 组织和控制, 目的是使广告业各个组成部分之间协调行动, 在
法规所允许的范围内更好地达成广告的目标, 满足消费者的需求, 进而对社会经济建设作出
贡献
8.信息管理。
信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源, 以现代信息技术为手段, 对信息资源进行
计划、 组织、 领导和控制的社会活动。 简单地说, 信息管理就是人对信息资源和信息活动的
管理。信息管理是指在整个管理过程中,人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。信息
管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。
9.企业文化
企业文化有广义和狭义两种理解。 广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文
化和精神文化; 狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、 价值观念和道德
行为准则的综合。
二、问答
1.媒介管理
本质: (1)社会责任与经济利益的有效结合; (2)人、财、物与讯息的深度整合; (3)独特
性与统一性的有机组合; (4 )科学与艺术的巧妙融合。
特征 :
(1)全局性。媒介管理是以媒介全局为对象,根据媒介组织总体发展的需要而制定的,是
通过制定媒介计划和媒介战略来协调各个职能部门的整体性活动;
(2 )长远性。媒介组织着眼于未来,对较长时期内如何发展进行全盘筹划,必须站在长远
的、战略的、前瞻的角度考虑现在;
(3 )纲领性。媒介管理所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤都是原则性的、概括
性的,具有行动纲领的意义;
(4 )权威性。媒介管理是有效经营的必要前提,要充分发挥媒介管理的巨大作用,它必须
具有权威性;
(5 )抗争性。媒介组织必须使自己的管理决策具有竞争特性,以保证自己战胜竞争对手,
保证自己的生存和发展;
(6 )相对稳定性。媒介管理的方式、方法、计划和决
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