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v1.0 可编辑可修改
护士长每日工作安排
时间 工作安排 工作重点
了解重点患者,夜间新入院患者,了解病区整体情况、夜班护士工作情
晨间工作安排及
7:30 况(治疗、护理措施落实、新入院入院处置及健康宣教) ,根据现有患
晨间护理。
者对责任护士分管床位进行合理分工,组织。
参加科室晨会, 听
了解医护需要解决的问题: 听取科室主任部署的当日工作重点、 检查当
7:45 取交班,部署相关
班护士及护生的仪容仪表是否符合要求。
工作。
1、收集患者及家属需要解决的问题。 2 、了解重点患者,夜间新入院患
8:00 — 8:20 床边交接班 者,了解病区整体情况、夜班护士工作情况(治疗、护理措施落实、新
入院入院处置及健康宣教) 。3、结合实际工作为白班护士部署工作重点。
1、责任护士交接班后对床位所管病人情况及需重点完成的工作进行汇
报,大夜班护士、护士长补充。 2、大夜班护士每日反馈夜间查找的缺
8:20 — 8:40 反交班、护理短会 陷、护士长布置护理相关工作(如实习生转科时如入科培训、逢周六病
房设施检查、安排科室的培训及护理查房) 。3、每周一质控护士反馈上
周质控情况。
1、解决晨会医护人员需要解决的问题、主任布置的工作、查房时病人
或家属需要解决的问题。 2 、按计划对护理质量进行检查。 3、协调其他
9:00 — 11:00 日常工作
部门之间的工作。 4、看望上午新入院的患者。督促工友工作,查看病
区工作卫生及上午出院患者床单元终末处置工作。
11:15 —
床边交接班 1、检查各班次护士工作完成情况。 2、对中班护士布置及提醒相关工作。
11:30
14:00 — 1、检查中午班护士工作完成情况、重点患者(中班入院、手术、特殊
床边交接班
14:15 处置患者)处置、护理评估、措施落实及宣教完成情况。
14:15 —
整理病房 午间护理、保持病房整洁
14:30
1
v1.0 可编辑可修改
1、督促办公班对白班医嘱的执行及各种费用登记情况。 2、检查当日医
嘱执行核对情况及条形码等关键环节双人查对制度执行情况、 各种登记
14:30 — 本如危重值记录情况。 3 、检查出院病历书写情况,包括体温单、护理
日常工作
17:00
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