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第9章 责任会计
计算题
旭日公司的投资中心原经营资产为3000,000元,经营利润为360,000元,现有一项业务,需要新借入资金200,000元,可获利20,000元。假设该公司资本成本率为8%。
要求:
(1)计算该公司原有的投资报酬率。
(2)若以投资报酬率作为评价和考核投资中心的依据,则该投资中心是否愿意投资于这项业务。
(3)若以剩余收益作为评价和考核投资中心的依据,则该投资中心是否愿意投资于这项业务。
案例分析
假设某公司设有A、B两个分部。其中A分部生产的转换器既销售给本公司的B分部,也出售给外界其他公司。计划年底A分部准备生产15,000个转换器,其中8,000个销售给外部其他公司,销售单价为560元;其余7,000个转给本公司B分部。该公司产销该转换器发生的成本数据如下表所示(按产销15,000个转换器为基础预计。单位:元):
变动性制造费用
100
固定性制造费用
60
变动性销售费用
50
固定性销售费用
20
单位成本
230
目前该公司财务部及总会计师提出下列几个标准作为制定内部转移价格的基础:
(1)变动成本
(2)完全成本
(3)完全成本加成50%
(4)市场价格
要求:
(1)按上述四种标准分别计算A分部转给B分部7,000个转换器的内部销售收入,并确定A分部销售15,000个转换器的全部销售利润。
(2)对于内部转移价格的上述四个标准,就该公司来说,宁愿选择哪一个?若站在B分部立场,则选用哪一个?
第9章 责任会计
计算题
旭日公司的投资中心原经营资产为3000,000元,经营利润为360,000元,现有一项业务,需要新借入资金200,000元,可获利20,000元。假设该公司资本成本率为8%。
要求:
(1)计算该公司原有的投资报酬率。
(2)若以投资报酬率作为评价和考核投资中心的依据,则该投资中心是否愿意投资于这项业务。
(3)若以剩余收益作为评价和考核投资中心的依据,则该投资中心是否愿意投资于这项业务。
参考答案
(1)原有投资报酬率=360,000/ 3000,000×100% =12%
(2)新的投资报酬率=(360,000 + 20,000)/(300,000 + 200,000)×100%=11.875%
若接受该项目,投资中心的投资报酬率由12%下降到 11.875%,该投资中心不会接受该项目。
(3)原剩余收益=360,000-3,000,000 ×8% =120,000(元)
新的剩余收益=(360,000 + 20,000)-(3,000,000 + 200,000)×8% =124, 000(元)
若接受该项目,投资中心的剩余收益增加,该投资中心会接受该项目。
案例分析
假设某公司设有A、B两个分部。其中A分部生产的转换器既销售给本公司的B分部,也出售给外界其他公司。计划年底A分部准备生产15,000个转换器,其中8,000个销售给外部其他公司,销售单价为560元;其余7,000个转给本公司B分部。该公司产销该转换器发生的成本数据如下表所示(按产销15,000个转换器为基础预计。单位:元):
变动性制造费用
100
固定性制造费用
60
变动性销售费用
50
固定性销售费用
20
单位成本
230
目前该公司财务部及总会计师提出下列几个标准作为制定内部转移价格的基础:
(1)变动成本
(2)完全成本
(3)完全成本加成50%
(4)市场价格
要求:
(1)按上述四种标准分别计算A分部转给B分部7,000个转换器的内部销售收入,并确定A分部销售15,000个转换器的全部销售利润。
(2)对于内部转移价格的上述四个标准,就该公司来说,宁愿选择哪一个?若站在B分部立场,则选用哪一个?
参考答案
(1)分部按四种内部转移价格计算A分部的内部销售收入及销售15,000个转换器的全部销售利润:
变动成本=100+50=150(元)
销售收入:内部销售收入=150×7,000=1,050,000(元)
对外销售收入=560×8,000=4,480,000(元)
合计:5,530,000(元)
销售成本:230×15,000=3,450,000(元)
销售利润:2,080,000(元)
完全成本=100+60+50+20=230(元)
销售收入:内部销售收入=230×7,000=1,610,000(元)
对外销售收入=560×8,000=4,480,000(元)
合计:6,090, 000(元)
销售成本:230×15,000=3,450,000(元)
销售利润:2,640,000(元)
完全成本加成50%=230×(1+50%)=345(元)
销售收入:内部销售收入=345×7,00=2,415,000(元)
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