某年四届中国传媒论坛.docx

{广告传媒}某年四届中国传媒论坛 道与第二经济大国的地位相比，媒介、广告、媒介经营还有很大的差距。 十七届六中全会是媒介发展特别利好的一个背景，在这样一个背景之下，我们也有很多不愿意看到的现象。今天有央视广告部的负责同志参加，春晚是大家十分关注的一个话题，但是春晚总负责人在面对社会高度关注的时候，抛出的第一个杀手锏就是春晚没有广告，我个人认为滥广告不等于广告，广告多妨碍观众的利益是不对的，但是杜绝广告绝对是有违背十七届六中全会发展文化创意产业的大背景思考。这点来讲，即使是央视在这个思路上也是错乱的，一个被人关注的节目没有广告也是不对的。我们许多媒体吃广告、靠广告，但是最终广告在他们核心价值体系和运营体系当中并没有得到善待，这一点上可能有很多嘉宾也会涉及到这个问题。在这样一个背景之下，如果找一个词来概括媒介发展趋势的话是很难的，有各种各样的趋势，各种各样的指标，但是我们想说在众多的指标当中，在经济大国、文化产业大发展背景之下，相对来讲用一个“大”字来概括媒介发展趋势，可能还有一定的把握。 2011 年《媒介》杂志观察到传媒产业一个非常重要的发展趋势，就是大媒体的出现趋势，央视、上海、湖南三家广电机构都在整体收入上跨入了百亿规模大门，出版集团中的中国出版集团、凤凰出版集团，也纷纷制订双百亿发展目标，新媒体当中百度、腾讯已经进入到 2011 年互联网公司市值排名前十位，这一切都呈现一个大的趋势和态势。 传媒产业取得长足发展的同时，我们也面临一些问题，传媒做大过程中，如何强化社会文化大发展的内容，不同媒体之间如何整合运作，满足企业大营销需求，一些创新媒体如何从改革前沿阵营转变为改革强势阵营，而传媒机构的掌舵人，如何拥有匹配这种大发展的理念和视野，这些都摆在我们面前。 为了回答这些问题，梳理现象，理清现象背后的原因，2011 年《媒介》完成大系列的封面报道，包括我们主题词，大台、大网、大剧、大内容、大营销和大报，所有这些大系列文章的背后，其实都有一种更深刻的含义，我们说这些研究不是为了吸引眼球，不是为了大而大，我们希望用大这个概念对于传媒业的朋友来讲，必须要有大思考，必须要有大境界，必须要有大的眼光，更重要我们要有大格局。在当今情况下，眼光不大，格局不大，难以成功。 有一句话叫细节决定成败，我们觉得这句话只说对了一半，如果战略错了，没有大思考、大格局，只抓细节和执行力，有可能捡了芝麻丢了习惯，所以我们说战略决定成败，细节决定成败。今后媒介发展当中我们要抓大不放小，齐抓共管，相信细节决定成败，更要相信战略决定生死。 中国传媒大学广告学院学术团队和《媒介》杂志编辑团队，十年发展和积淀形成今年大系列的文章，既希望总结归纳出一种带有顶层设计和宏观战略思考的成果，为传媒产业的发展贡献绵薄之力，希望以一己之力为社会破题，在大时代下给予传媒的发展思考，我们应该高度重视媒介的作用，这方面远远不够。 在这样背景之下，我们举办了今天的传媒趋势论坛，今年请到了国家广电总局主管我们的陶司长，还有传媒管理机构的董副司长，他们都是制订政策的最高决策者，我们会聆听到广电媒体在 2012 年 体制机制、内容生产、产业经营等多个角度的转型发展趋势，我们还邀请了互联网行业的代表机构，介绍新环境中互联网媒体商业模式的构建，产业方向调整的新方向和新动向，还有来自广告主、媒介购买公司等精英人士，分享明年营销新趋势。 希望在座的各位嘉宾、业界领袖集思广益，会大大时代下中国传媒产业发展的问题，破解传媒业时代发展的命运。 各位来宾，今年是《媒介》创刊十周年，每年一届的传媒趋势论坛也是一大盛事，今年是第四届了，我希望大家通过这个论坛，让大家在传媒路上有更好的角度，更好的方向。 我代表主办方预祝中国传媒趋势论坛取得圆满成功，再次对各位的参与和光临表示衷心的感谢。 主持人杨懿： 谢谢丁俊杰老师。 下面有请国家广播电影电视总局传媒机构司司长陶世明先生致 词。 国家广播电影电视总局传媒机构司司长陶世明先生正在进行讲 话。 国家广播电影电视网络视听节目管理司副司长董年初先生正在进行讲话。 ? ? ?  董年初： 刚才陶司长把主要政策都讲了，我是搞研究的，不太会讲政策。本来这个会是罗司长要过来，但是因为临时有事儿，过不来， 让我来做，我昨天下午准备了一个三千字的稿子。 以互联网为代表的新型载体，互联网走向民众不到 20 年，发展到门户、社交网站等等，诞生了一批互联网巨无霸的企业，比如说 2010 年腾讯收入超过 29.4 亿，利润超过 50%，百度收入一五.8 亿美元，净利润超过 45%，新浪微博用户数超过 2.5 亿，每天发布的量 8500 万条，腾讯微博用户 3 个亿，粉丝何炅、刘翔、姚晨最多，这些企业都是国内新媒体巨无霸。在国外 Facebook 是世界第一，等等不一一列举，这仅仅是一个