财务人员的年终总结.docx

财务人员的年终总结 财务人员每年的年末的这个时候 , 工作上的你总需要对 你自己一年下来工作的总结。下面为大家带来财务人员年终 总结，以供参考 ! 财务人员年终总结 1 光阴如梭，半年的工作转瞬又 将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说 一声：“一份耕坛一份收获， 我没有辜负领导的期望” 。然而， 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切 切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要 责任领导， 我负有不可推卸的责任。 “务实、 求实、抓落实”， 对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念， 彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让 各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理 ; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色 ; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通 ; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够 ; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财 务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好 财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加 强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能 得到提高 ! 。 “查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责 任合同 ,组织落实强化到位 , 领导之间相互信任 , 遇事不推诿搞好通力协助 , 对分管内容加强责任考核力度 , 做到奖罚分明; 今年以来 , 人事方面至今一直未得到稳定 , 财务部门的力量相对比较薄弱 , 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 , 我们将根据库房各位管理人员的特点 , 一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训 , 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务 熟悉, 真正做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有 质的提高 , 今年 3 月电脑真正联网 , 管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 , 我们将在这方面加强培训 , 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效， 帮助条线人员解决问题， 充分发挥团队的合作精神， 学先进、 赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动， 发挥团队的力量， 拧成一股绳， 劲往一处使 ; 在坚持原则的同时， 我们坚持“三 个满意二个放心” ，三个满意是 “让客户满意、 让员工满意、 让各部门主管领导满意” ，二个放心是“让集团公司领导放 心，让公司的老总与各级领导放心” ; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。 财务人员年终总结 2 20xx 年，是本人在财务科工作 的第二年。 在一年的时间里， 本人能够遵纪守法、 认真学习、 努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本 职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。 20xx 年，本人积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平