07-03-02 集中采购管理办法.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号:ZYWK-NK-17-01 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 集中采购管理办法 第一章 总则 第一条 为规范中冶集团武汉勘察研究院有限公司(以下简 称公司)集中采购管理,充分发挥集中采购的优势,建立阳光透 明的采购操作机制,有效降低采购成本,根据《中冶集团武汉勘 察研究院有限公司采购管理制度》的要求,制定本办法。 第二条 本办法是公司制度体系的二级制度,其上一级为 《中冶集团武汉勘察研究院有限公司采购管理制度》。适用于公 司各单位(含子公司)(以下简称各单位)。 第三条 本办法所指大宗采购、物资、工程和服务等定义, 详见 《中冶集团武汉勘察研究院有限公司采购管理制度》。 第四条 集中采购的定义及内涵:为达到降低采购成本、提 高采购效率和控制采购风险的目的,公司针对性质相同或相近的 同类物资、工程或服务,综合当期或预期需求,制定科学高效的 采购方案,按照统一的采购平台、统一的业务流程、统一的采购 标准开展的跨法人组织或项目组织的采购活动。 第五条 本办法主要应对以下风险: 1 文件编号:ZYWK-NK-17-01 (一) 采购流程无章可循,集中采购范围不明确,造成采购 操作混乱; (二) 应集中采购而未采取时,造成采购价格偏高、成本增 加。 第二章 组织机构与职责 第六条 招标采购部是公司集中采购归口管理部门。资产管 理公司是公司设备、办公用品(武汉地区)、劳保用品、基建维 修项目集中采购责任单位,并参与公司工程项目周转材料集中采 购管控。 第七条 公司管理层职责 (一) 制定集中采购管理体系和制度; (二) 确定集中采购项目范围、方式和程序; (三) 负责重大采购事项的审批; (四) 指导、监督和检查集中采购工作; (五) 协调解决集中采购工作中存在的问题。 第八条 招标采购部职责 (一) 制订、执行公司集中采购制度; (二) 组织和实施集中采购管理,负责公司集中采购有关数据 信息的统计; (三) 指导、监督和检查采购责任单位的集中采购工作; 2 文件编号:ZYWK-NK-17-01 (四) 接受集团招标采购管理中心对集中采购工作的指导、监 督和检查。 第九条 各采购责任单位职责 (一) 贯彻落实公司集中采购管理制度; (二) 组织和实施本单位被授权的集中采购工作; (三) 接受招标采购部的工作指导、协调、检查和考核。 第三章 集中采购管理 第十条 公司集中采购组织方式包括以下两种: (一) 招标采购部直接组织集中采购(简称直接集中采购); (二) 授权采购责任单位组织集中采购(简称授权集中采购)。 第十一条 中国五矿集团有限公司采购电子商务平台(以下 简称“采购平台”)是公司集中采购业务的操作平台,也是集中 采购业务的管理平台(国家及地方政府另有规定的,从其规定)。 第十二条 工程项目的物资、分包和服务采购,均应在采购 平台上实行集中采购。其中大宗采购由招标采购部组织采购,其 他采购由招标采购部代表公司授权采购责任单位组织采购。具体 流程见附件。 第十三条 集中采购的实施方式分为招标采购和非招标采 购,其中非招标采购主要指公开询价、定向询价、竞争性谈判、 单一来源和直接竞价四种方式。 3

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档