某公司销售部门培训资料.pptx

走进天际;专业精神 永续发展;专业精神 永续发展; 天际公司成立的目的在于激发个人能动性 和确保其承担相应责任并获得相应收益与成功。 为此，董事会一直致力于给各位开辟一条 在良好组织环境中实现最大成就的捷径。 ; 基于这样的思想，公司以员工的能动性 和责任感作为管理哲学的核心。在此基础上 建立起对个人价值坚定信赖、充分信任并使 其得以充分实现的管理模式。这种模式被我 们称为“天际模式”。 ; “天际模式”倡导个人的能动精神，鼓励 员工去挑战常规，找出对策以及采取行动； 鼓励员工去大胆、勇敢地承担风险，在能动 性发挥和责任感的建立之中实现个人的价值。 ; 在这样的模式中，我们对员工的能力有着 很高的要求，要求“天际”的员工具备以下能力： 专业能力：这是我们赖以生存的能力； 创新能力：这是我们得以发展的能力； 风险承受力：这是使我坚强、成熟的力量； 自我更新力：这是使我们战胜自我的力量。 ; 有了这些能力，我们才能成长、快速成长，每一个人的快速成长、公司的快速成长。 各位同仁，希望大家都能深切体会到成长的意义。; 成长是一种权利，在大部分公司里这种权 利只能为管理塔尖的少数人获得，而“天际公司” 将这种权利通过“委托责任制”与“密切交流制”的 建立，让每一位员工分享。但要分享这种权利，你就会面对挑战、面临压力，你就要承担风险、承担责任。你想要成长的更快、更好，你就得 承受更大的风险与责任。 ; 说到这儿，各位同仁，董事会已经“出招了”，你什么时候来接招？！ 我们对您的能力有着深刻、真诚、坚定的信任。 我们对您充满信心。 ;; 公司哲学 公司价值观 公司使命 行为准则 事业领域 公司口号;核心理念——公司哲学; 数字化 ; 文化 ;核心理念——公司价值观; 价值观 （） ;核心理念——公司价值观; 内 容 ; 内 容 ;核心理念——公司使命;核心理念——公司使命;核心理念——行为准则;核心理念——行为准则;核心理念——事业领域;核心理念——事业领域;核心理念——公???口号; 对内口号 ; 对外口号 ;; 经营原则 管理原则 企业性格 经营者座右铭;基础理念——经营原则; 诚信 ; 双赢 ;基础理念——管理原则;基础理念——企业性格;基础理念——经营者座右铭;; 客户观念 市场观念 服务观念 品牌观念 质量观念;应用理念——客户观念; 客户观念 ; 客户观念 ;应用理念——市场观念;应用理念——服务观念; 服务观念 ;应用理念——品牌观念; 品牌观念 ; 品牌观念 ;应用理念——质量观念; 质量观念 ; 质量观念 ;应用理念——成本观念; 成本观念 ;应用理念——利润观念; 利润观念 ;应用理念——行为观念;应用理念——人才观念; 人才观念 ; 人才观念 ;谢谢大家！;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。28-6月-2106:416月-21 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2021/6/28会。2021/6/28 6:41:18 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。06:41:1806:416月-21 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。6月-2106:41 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。6月-2106:4106:41:18 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己