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我在公司的工作历程 作者 王运光 2008 年 11 月 27 日是今年的感恩日，我发了 100 多条信息给我生命中有缘相识的人 感恩他们， 这些人包括我的父母兄弟姐姐， 学生时代的老师， 同学，军旅生涯的领导和战友， 进入社会后认识的上司和同事，感谢他们对我曾经的关心 .帮助 .指教；感谢他们造就了今天 的我，感恩他们给了我这么精彩的人生！ 我是一个爱看书的人，从书本里让我明白人活在世上要懂得感恩，书上说： 感恩伤害你的人，因为他磨炼了你的心志。“ 感恩遗弃你的人，因为他教导了你应自立。 感恩欺骗你的人，因为他增进了你的见识。 感激所有使你坚定成就的人 ” 2007 年 7 月 24 日我因为生意失败将打工几年积蓄全部亏损后从浙江杭州来到广州应 聘到我们深圳市百利行物业发展有限公司广州分公司秩序维护部做了一名副领班。 对于一个 为人儿为人夫为人父的 28 岁的男人事业又得从零开始来说， 心情不免会产生憔急 .彷徨， 在 夜深人静的时候总难免惆怅， 心灵的解脱唯有从书中找到籍慰， 书中不少人的故事告诉我世 界上还有许多比我的遭遇更糟糕的人因为乐观最终取得非凡的成就， 而我这一点小小的挫折 对于他们来说算得了什么？学会感恩 .向下比较其实我还是幸运的， 因为我拥有的已经不少， 我有一个善良的妻子和一个可爱的儿子， 我父母的身体都很健康， 感恩生活善待自己， 从此 让我以一颗乐观的心态来面对生活。 很庆幸我能加入中信君庭这个大家庭，因为进入公司后我得到了领导和同事的欢迎信 任，特别是当时的主管黎国庆， 他对我工作的支持和帮助， 让我在副领班的岗位上很快进入 工作状态。 在副领班的岗位上我努力配合领班胡金周的工作， 摆正自己的位置， 把副领班 （比 如后勤等） 方面的做到最好，做领班满意的好助手，主管放心信任的好下属，与胡金周领班 的工作配合得很默契。在部门或者管理处会议上主动向领导提出我个人的一些创新管理建 议，很多建议得到了当时的副总经理李学才 .管理处经理柯亚辉的赞同。 担任副领班半个月后 （2007 年 8 月 8 日）因为管理处柯经理等领导的信任及同事对我 的支持，我被管理处提拔为秩序维部三班领班，担任领班后， 我大胆的在本班实行改革，比 如当时一直以来都是定岗制， 我将它改成轮岗制， 定岗制的优点是队员对本岗位的的熟悉程 度高，但是缺点更多于优点，定岗使得某些岗位人才稀缺， （比如监控中心收费岗等），这 些重要的岗位没有后备人才补充就是管理存在的隐患， 加上有的岗位员工可能会因为职务之 便而容易谋取私利，造成公司信誉受损，收费岗最容易出问题，门岗也是一个重要的岗位， 门岗可能会要求某些单位或个人给予其好处就可方便， 轮岗不仅可使这些隐患避免， 还可使 队员业务技能多样化，让每个队员都能熟悉每个岗位，在三班我率先实行 优秀员工“ ”民主投 票，班务会议要求人人发言等等 !这些都是我个人小小的创新管理。班里的工作很快就见高 效。 担任三班领班 3 个月后，由于公司的发展，我个人的发展空间也因此收益，公司因为 投标竞得增城市荔城花园项目的物业管理权， 2007 年 11 月 13 日因为领导的信任我被公司 调派带领 11 名队员进驻增城荔城花园项目协助公司领导对荔城花园前期物业服务（代理主 管