- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
收货部的工作目标及岗位职责
= 1 \* GB3 ①入库验收员
1.工作目标
项目
内容
验收管理目标
(1)合理制定物资入库验收标准和制度,确保相关人员均熟练掌握
(2)制定仓储部各类物资的验收标准及检验流程,并形成书面文件
验收工作目标
(1)组织所有物资的入库验收工作,并及时出具入库验收报告
(2)确保入库物资验收率达到( )%
(3)确保在验收工作过程中不按规范执行的次数少于( )次
验收货物凭证目标
(1)确保入库验收的货物均有凭证,各项凭证的完整率应达到100%
(2)确保各项凭证均符合入库规范,凭证正确率达到100%
不合格品处理目标
(1)协助质量部、采购部等做好不合格物资的退换工作,确保处理及时率达到( )%
(2)确保入库货物的不合格率不高于( )%
验收记录目标
(1)及时做好各项验收的记录工作,验收记录完整率达100%
妥善保管验收记录,保管时间不少于( )年
2.岗位职责
货物入库前,入库验收员必须对照采购单,对照物品名称、规格、数量、送货单位和发票等一一进行清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量填入请购单。
负责对进货车辆温度与卫生的检查。
负责核对进货单与送货的内容。入库验收员一定要详细检查进货物资的品名、规格、数量、重量。
负责依货物标示规定检查商标。
负责检查货物的标示日期是否即将过期或已过期。
负责对入库货物的外观进行检查。
拒收仿冒货物违禁品。
负责对即将入库货物的品质进行检查。
按时完成上级主管交办的其他作任务。
= 2 \* GB3 ②入库管理员
工作目标
项目
内容
入库管理规范制定目标
(1)协助仓储部管理人员制定物资入库管理规范,保证相关规范的完整率达到100%
(2)确保各项规范科学、合理、便于执行,并定期对规范进行改进
物资接运工作目标
(1)合理安排物资的接运工作,确保物资妥善到达仓库
(2)确保接货过程中损坏物资的数量不高于总数的( )%
入库手续管理目标
(1)负责审核各项物资的入库手续及验收凭证,确保入库物资的各项凭证完整率达到100%
(2)对入库物资进行记录并妥善保存,确保记录完整率达到100%
物资编码工作目标
(1)对入库物资进行合理编码,确保入库物资具用唯一的编号
(2)及时将物资编码录入仓储系统中,确保入库信息更新及时
物资储位管理目标
(1)根据物资特性对物资进行分类,以便将物资存储在合理的区域
(2)根据库存状态和物资特性合理安排储位,并及时将物资送至目标区域
2.岗位职责
(1)负责货物入库过程中人员的选派与相关工具的选用,并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等。
(2)负责制定货物入库管理制度及工作流程。
(3)对货物进行合理、安全存放。
(4)建立货物入库台账,每日进行货物入库记录及统计。
(5)严格按照手续办理产品入库。
(6)对退货及换货产品进行统计。
(7)按时完成上级主管交办的其他工作。
文档评论(0)