某咨询天歌集团公司人力资源管理报告.pptx

人力资源管理-主报告;目 录;0;;1;… 以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是天歌迅速发展的关键;人力资源管理价值链最佳实践;;学习性组织;;知识分类;2;项目策划;薪资架构市场比对结果(举例);3;天歌光盘公司的员工业绩管理体系;;天歌光盘公司核心能力(举例);天歌光盘公司部门专业能力(举例);天歌光盘公司个人能力回顾表(举例);发展需求 ;天歌光盘公司员工业绩管理整体流程;;关于业绩指标的确定;天歌光盘公司员工业绩合同(举例);员工绩效考核流程 – 概要;员工绩效考核流程概述;员工绩效考核流程 - 角色与职责;人力资源部在绩效考核中的主要作用;4;核心团队;受尊重的社会地位 公司决策和管理的参与-主人翁精神(Owership) 职业发展;高层经营管理人员和核心技术人员持股 业绩红股/奖金 期权(在当前中国股市情况下操作难度较大) 住房基金 各类保险(养老、教育、投资等) 其他形式的组合激励;选择一个体育或健身中心作为天歌的俱乐部 所有核心团队成员和部分核心员工 公司付会员费,其他消费自理 会员可以带1-2名宾客参加;核心团队的留任措施建议;国外企业的薪酬结构举例;指导员的工作描述;指导员与员工面谈模式;员工 要求培训机会 要求项目机会 询问职业生涯机会 接触更多的同事 了解公司的需求 察觉自己在公司中的位置 帮助其他同事 努力工作 感谢他人的协助;了解自己的职业爱好 努力做好现任工作职责 与其他岗位员工交流 尝试新的工作内容 了解自己所能胜任的工作岗位 听取别人对你工作成果的反馈信息 真实地评估自己的能力 尝试新的工作内容 了解职位空缺情况 询问HR部门 察言观色，耳闻八方 ;;5;;招聘工作的流程; 招聘面试 8 大步骤;6;子报告清单;人力资源管理-主报告;目 录;0;;1;… 以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是天歌迅速发展的关键;人力资源管理价值链最佳实践;;学习性组织;;知识分类;2;项目策划;市场90分位;3;天歌光盘公司的员工业绩管理体系;;天歌光盘公司核心能力(举例);天歌光盘公司部门专业能力(举例);天歌光盘公司个人能力回顾表(举例);发展需求 ;天歌光盘公司员工业绩管理整体流程;;关于业绩指标的确定;天歌光盘公司员工业绩合同(举例);员工绩效考核流程 – 概要;员工绩效考核流程概述;员工绩效考核流程 - 角色与职责;人力资源部在绩效考核中的主要作用;4;核心团队;受尊重的社会地位 公司决策和管理的参与-主人翁精神(Owership) 职业发展;高层经营管理人员和核心技术人员持股 业绩红股/奖金 期权(在当前中国股市情况下操作难度较大) 住房基金 各类保险(养老、教育、投资等) 其他形式的组合激励;选择一个体育或健身中心作为天歌的俱乐部 所有核心团队成员和部分核心员工 公司付会员费,其他消费自理 会员可以带1-2名宾客参加;核心团队的留任措施建议;国外企业的薪酬结构举例;指导员的工作描述;指导员与员工面谈模式;员工 要求培训机会 要求项目机会 询问职业生涯机会 接触更多的同事 了解公司的需求 察觉自己在公司中的位置 帮助其他同事 努力工作 感谢他人的协助;了解自己的职业爱好 努力做好现任工作职责 与其他岗位员工交流 尝试新的工作内容 了解自己所能胜任的工作岗位 听取别人对你工作成果的反馈信息 真实地评估自己的能力 尝试新的工作内容 了解职位空缺情况 询问HR部门 察言观色，耳闻八方 ;;5;;; 招聘面试 8 大步骤;6;子报告清单;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:45:1906:45:1906:456/28/2021 6:45:19 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2106:45:1906:45Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。06:45:1906:45:1906:45Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2106:45:1906:45:19June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20216:45:19 上午06:45:196月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 216:45 上午6月-2106:45June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 6:45:1906:45:1928 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:45:19 上午6:45 上午06:45:196月-21