品质改善报告77222.ppt

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品质改善报告;01 小组简介 02 现状调查 03 课题选定 04 活动计划 05 设定目标 06 原因分析 07 确定要因;精品资料; 你怎么称呼老师? 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进? 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? 教师的教鞭 “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”;01 小组简介; 2011年送货给客户的产品多次发生不良(具体客户投诉情况如下表),给客户的生产与品质带来很大不便。因此,对产品品质的改善势在必行。; 通过【客户投诉汇总表】可知, PKS的投诉次数占总投诉比率的41.27%,远远高于其它客户.因此将PKS的产品作为重点改善对象,把客户处投诉列为主要问题,再结合我司生产品质进行改善。 ;04 活动计划;通过【2006年PKS产品异常明细表】,抽出需改善的问题点并设定目标如下: ;06 原因分析;06 原因分析; 通过尺寸不良的因果图分析,小组对尺寸不良可能的原因进行一一的验证。; 通过上述尺寸不良的因果图分析,小组对尺寸不良可能的原因进行一一的验证。; 通过上述电镀不良的因果图分析,小组对电镀不良可能的原因进行一一的验证。; 通过上述电镀不良的因果图分析,小组对电镀不良可能的原因进行一一的验证。;08 要因汇总; ; 0.1 通过此次改善,改善后效果如下(改善问题点:尺寸不良、电镀不良)。 ;1.巩固措施: 0.1 目视管理,现场巡查5S。 0.2 信息互动,现场、品管与客户保持有效沟通。 0.3 监督管理,各部门相互监督。 标准化: ;11 总结计划;

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