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唐山沟一通三防管理机构设置文件1[1] 唐山沟一通三防管理机构设置文件1[1] PAGE 唐山沟一通三防管理机构设置文件1[1] 红岩煤业有限公司关于成立 “一通三防”管理机构设置的通知 为了认证贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高“一通三防”管理水平，强化“一通三防”责任制落实，根据山西省煤矿安全质量标准化标准和《“一通三防”管理规定》要求，经研究决定设置“一通三防”管理机构，配备相关人员。具体内容如下： 设置一通三防管理机构及人员配备 1, 机构名称：“一通三防”管理领导组 组 长：高广进 副组长：朱海春 成 员：刘成礼、郭锦、张富、王贵勇、李宝财、李建波、王小明、崔占强、姚吉、李志权 领导组下设办公室：办公室设在通风科，主任由通风区长兼任。 领导组职责：加强对“一通三防”工作统一管理， 对“一通三防”隐患按事故对待进行责任追究，加强现场瓦斯治理、粉尘管理、防灭火工作，为安全生产保驾护航。 二, 管理机构工作任务: 1、组长对矿井一通三防工作全面负责，定期检查，平衡矿井一通三防工作，解决所需人、财、物等问题，保证矿井一通三防工作正常进行。 2、矿总工程师对防治瓦斯事故负技术责任，负责组织编制、审批、实施、检查矿井防治瓦斯工作规划、计划和措施，指导矿井开展一通三防工作。 3、按照岗位管理责任制，各分管副矿长、副总对分管范围内的一通三防工作负责，负责落实所分管业务范围内的各项工作。 4通风副总工程师，在矿总工程师领导下，负责矿井瓦斯防治技术、管理、科研、“一通三防”隐患排查和整改工作。 5、相关区队和科室的区队长、科长：对分管单位业务范围内的一通三防工作负管理责任。 6、相关单位技术员：对分管单位业务范围内的一通三防工作负技术责任。 7、一通三防管理领导小组定期召开一通三防专题会议，由矿总工程师负责组织有关人员（包括矿有关分管领导、科室和区队人员），实行参会人员签到制度。领导小组要认真执行“一通三防”隐患排查整改制度，会议列出的“一通三防”隐患必须填写三联单，隐患整改采取闭合管理办法处理。 8、每月召开一次瓦斯治理综合分析例会，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系和基本要求和“风量足、断面够、系统顺、设施牢、不失爆”原则，总结当月一通三防工作，根据矿井下月生产安排，逐头逐面分析瓦斯灾害情况，安排下月灾害预报和防治瓦斯.粉尘治理工程计划，保证矿井安全生产。 9、领导小组在矿召开的调度会议上均要把一通三防工作放在首位，对采掘工作面出现地质构造变化，煤层变薄、变厚、应力集中区及有瓦斯变化异常的区域，要及时采取有针对性的措施，杜绝瓦斯事故的发生。 10 加强安全监控系统管理，实现瓦斯“零超限”目标，安排好井下监控维护，坚决杜绝计划外报警情况。 11 执行矿井综合防尘措施，防止煤尘对安全造成影响，杜绝因粉尘造成职工职业危害发生. 12、矿井进行巷道贯通、反风演习、矿井通风系统调整等重大问题时，矿井瓦斯防治工作领导小组必须召开专题会议进行研究，制定切实可行的措施和方案，保证各项工作有秩序地安全完成。 13、领导小组成员必须认真学习《煤矿安全规程》，严格执行瓦斯防治管理的各项规定。