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分管工业和乡镇企业的副区长的述职报告 各位领导，同志们： 1997 年 7 月，我被任命为焦作市马村区副区长，分管区直工业和乡镇企业工作， 1999 年主要负责区直工业，分管经贸委、地矿局、物资局，负责协调供电分局、电信局、邮政局、金融、保险等单位的工作。从 1998 年到 2000 年，全区工业总产值累计完成 7 亿元，年均增长 8%以上；其中，限额以上工业企业累计完成产值 2.8 亿元，年均增长 9%以上；区直工业企业总产值年增幅保持在 10%以上，2000 年已达 8000 万元。在企业改制工作中，先后完成焦作市棉织五厂、焦作塑纺器材厂等区直 10 家企业的改制工作，通过改制使一些停产、半停产以及一些濒临倒闭的企业恢复了生机，收到了良好的经济河社会效益。在招商引资方面，3 年来共引进项目 8 个，累计投资近 8000 万元。同时，狠抓了各项安全生产措施的落实，3 年来，共查处事故隐患 1000 余个，整顿率达到 90% 以上，基本杜绝了伤亡事故的发生，促进了社会经济的健康、稳定发展。 2001 年 7 月，我由马村区人民政府副区长调任武陟县人民政府副县长，按照分工，我负责工业、金融工作，先后分管了经贸委、环保、电业、技术监督、轻工、盐业、石油、乡镇企业、科委、电信、邮政、移动公司、保险、人行、工行、中行、建行、农行等方面工作。五年来，无论在哪里工作，都能勤奋学习，扎实工作，尽职尽责，都能当地在县（区）委、县（区）政府的正确领导下，在当地县（区）人大、政协的监督支持下，在“班长”和同志们的帮助支持下，在分管部门的积极配合下，我紧紧围绕全县的中心工作，理清思路，突出重点，扎实工作，积极开拓，逐步掌握了情况，努力履行了自己的职责，分管工作取得了一定成绩。下面，我重点将去年 7 月份以来的工作，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。 一、工作思路及主要目标完成情况 工作思路：针对武陟的实际，在指导协调工业发展中，紧紧围绕县委、县政府“加快发展步伐，建设经济强县”总体思路，确定了突出结构调整、项目带动、科技兴企、深化 改革、招商引资，努力扩大工业经济总量，提高高科技产品在整个工业中的比重，促进全县工业经济健康、持续、稳定发展的工作思路。 主要指标完成情况：2001 年全县限额以上工业企业完成总产值 223708 万元，同比增长 12.5%；完成增加值 57694 万元，同比增长 12.5%；完成销售产值 221941 万元，同比增长 13%，产销率达 99.2%；实现利税总额 18621 万元，同比增长 13%。其中，县办工业企业产值完成 63802 万元，同比增长 17%；完成增加值 15950.5 万元，同比增长17%；实现利税 2729.1 万元，同比增长 20.1%。直属工业企业完成总产值 54112 万元，同比增长 29.4%；实现利税 2103.4 万元，同比增长 10.2%；完成固定资产投资 1448 万元。全县工业企业完成出口创汇任务 415 万美元，同比增长 57.8％。工业经济平稳发展。 截止 2002 年 9 月份，全县限额以上工业企业完成增加值 49915 万元，同比增长16.4%，超市定增幅 3.8 个百分点；实现利税总额 15246 万元，同比增长 27.4%；实现利润 10721 万元，同比增长 28.4%；入库税金 4421.4 万元，同比增长 40.1%；全县乡镇企业完成工业总产值 101730 万元，实现营业收入 94249 万元，完成增加值 21412 万元，实缴税金 4014 万元，利润总额 4204 万元，分别比去年同期增长 22.4%、17%、15.9%、12.5%、-1.9%，运行情况基本良好。 二、突出重点，狠抓落实，全面搞好各项工作 （一）以项目建设为重点，加快结构调整步伐，努力实现企业规模总量的扩张。我县工业企业紧紧抓住国家实施经济结构战略性调整的政策机遇，突出项目带动，加大结构调整和新产品开发力度，增强工业发展后劲。2001 年，绿宇化电公司的吹风气回收工程、尿塔设备改造和脱炭变脱改造，华丰棉织公司的锅炉改造，一纸厂平板压滤机等五个项目已投入运行，总投资 615 万元，产生综合效益 359.5 万元。 今年，我县县办工业、乡镇工业共安排重点建设项目 8 项。目前，热电厂 2X5 万千瓦热电联产项目可研报告已于 9 月 26 日经国家经贸委批复。绿宇化电公司 10 万吨尿基复合肥项目，环评报告已批复，现正在落实银行承贷。天津药业焦作有限公司 GMP 片剂车间二期改造项目，完成投资 600 万元，5000 平方米车间厂房已竣工，设备安装、室内 装修工作已全部结束，争取年底前获得国家 GMP 认证。一纸厂兼并二纸厂利用废纸生产文化用纸和包装用纸项目进展顺利，后续工作正在进行。乡镇工