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建筑行业年终工作总结
随着建筑业的不断发展和逐渐成熟 , 建筑企业发现了自身在管理上的局限性 , 尤
其是在薪酬管理方面 , 企业普遍分配存在平均主义、论资排配现象 , 薪酬的晋升渠道
狭窄 , 激励性不足。 今天小编给大家整理了建筑行业年终工作总结, 希望对大家有所
帮助。
建筑行业年终工作总结范文一 紧张而忙碌的 201x 年即将结束,回顾过去一年,
心中不免有喜有悲。喜,能依旧为自己的专业而奋斗拼搏感到无比自豪与喜悦 ; 忧,
常年在外,以工地视为己家,不能在家陪父母……
现将本年度工作与生活做如下简要总结。
一、工作方面
1、本职工作,即技术员工作。
主要配合主任及工长协同管理整个施工现场 ; 负责组织贯彻施工验收规范、 操作
规程、质量检验标准以及其他技术规定 ; 全面负责本该为自己圆满完成分内工作任务
而感到欣慰才对。 但我觉得很惭愧, 我清楚的记得在 201x 年全年中我参与负责的项
目施工返工次数为 0 。而今年在营口分部的一年工作中竟重复发生了好几次。工程
中的错误是不可挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加成本为代价的,因
此只有去做返工处理, 以解决问题。 作为我们工程技术人员来说必须做到过程控制、
事前控制,这就要求我们现场施工 ( 技术 ) 人员必须具备很强的前瞻性,只有你具备
了相应的前瞻性才能做好过程控制与事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作, 我们自身必须做到“去管”, 只有你“去管”了,
他才会有人理会你,这也就顺其自然做到了“管理”。相反,诺大的施工现场你不
去管他,就不会有人理你,更别谈让人理会你了。因此,我个人觉得我们在施工现
场要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多说”、“多记”。
“多看”:要带有问题去看,不放过任何一个细部。并且针对细节要仔细琢磨。
另外,不能将看仅仅停留在表面工作,要通过自己的看,发现别人容易忽略的地方。
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只有这样看,才能取得效果。
“多说”应该注意锻炼自己的说话方式。其实,“说”就是一种提醒。可以是
关于工程进度、质量、安全等各个方面的问题。
“多记”:俗话说:“好记性,不如一个烂笔头。”施工现场琐事较多,易遗
忘,易混淆。因此,为我们应在“多看”、“多走”、“多说”的基础上做好“多
记”。建筑工程年终工作总结 3、团队协作方面
一滴水只有放进大海才能永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融
合在一起的时候,才最有力量。在我们施工配合过程中,
更应该懂得团结一致,杜绝各行其是。
来单位已有两年有余,一直待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终成为
一个整体,最有力的莫过于那个看似容易的结果——按要求、按工期、保质保量的
圆满完场施工任务。但,在我们真正去实现去完成这个目标的时候就会有好多人将
这个目标遗忘或偏离,会有人义气用事。当然,结果可想而知。
说实话,两年以来在这跟工长配合起来是最为艰难的一年。有时,不由自主的
会怀疑自己是否能干的了。单最终坚持下来了 !
另外,我个人认为在团队协作中,我们执行者必须有较强的执行, ,每年新我个
人觉得这可一举四得: 1) 、学会测量。 2) 、提升自身业务素质。 3) 、了解其吃苦耐
劳的品质。 4) 、培养其团队意识 ( 日后测量人手忙不过来时可以主动帮忙
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