技术主管述职报告_1.pdf

技术主管述职报告 核心技术人员是高新技术企业产品创新和开发的主体。 下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读 !! 技术主管述职报告范文 各位领导、各位同事： 首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心 指导，感谢同事对我工作的支持帮助 ! 结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同 仁述职如下，请审议。 作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必 须在思想 上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认 为，只有熟知和掌握技术，协同合作 ! 才能排除一切干扰， 战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真 学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事 求是。 在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项 指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公 司的发展需要并与时俱进。 质量是施工企业的生命线。由于以往年度在 xx 工程项 目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中 关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提 出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势， 在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表 本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各 个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的 形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定 月最佳施工队伍并予以奖励 ! 这样，在大家一致的努力下， 屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着 ! 在确保施 工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标 ! 2 、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行 业，我本着安全第一 ! 要务思想进行班组安全生产的管理工 作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促 施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安 全隐患生产逐一排查、 配合项目安全、 监督部门的管理工作， 合理解决了安全与生产的关系。 3 、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的 基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平 细节决定成败 ! 因此，这一年来我就把这一工作作为一项 重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点的 质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、 高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有 了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度 称赞。他们说：有邓工在，放心 ! 4 、技术核心。作为 xx ，屯河项目机装工程部的技术负 责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场， 认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出 色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的 正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科 的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要 求对每一项单机进行精细的试运行， 试车全过程， 协同合作 ! 积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多 点开花，让试车工作能够高效的进行 ! 对调试中发现的问题 及时落实到班组并彻底解决。 5 、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培 养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作， 是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的 学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是 安全和工作方面还是生活方面，都