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浙江省十一五重点教材建设项目21世纪高职高专规划教材·酒店管理系列总主编◎沈建龙;模块七 酒店产品合理定价;【导入案例】
酒店菜品价格差异化
某市区知名酒店,对本酒店的某一菜品采取了新式定价策略:根据顾客在过去的两年时间里在本酒店消费额度的大小,将顾客分成了金卡顾客、银卡顾客和铜卡顾客,对于同一个菜品,给予三类顾客的售价有8%左右的折扣价格差异。几个月试行下来发现效果很好,三类顾客的购物量都有明显增加。;项目一 掌握产品定价方法;【活动】
产品定价训练
活动目的:了解学生对产品定价的认识现状,引导学生正确理解影响定价的因素。
活动内容与要求:预习影响定价的基本因素,分组讨论对“影响某一酒店新特色产品定价因素”,并尝试合理定价。小组代表集中发言,其他同学做补充。
结果与检测:能够对影响定价的因素进行比较正确的理解。
提示:注意市场营销定价与经济学定价的区别,教师及时引导。;一、影响酒店企业定价的基本因素
1.营销定价的概念
??? 价格是商品价值的货币表现形式;从市场角度看,价格是可以随时随地根据需要而变动的。
企业产品定价问题主要出现在企业第一次制定价格时。如企业开发出一种新产品,或购买到一种新产品;企业在新的地理区域销售产品等。价格是商品价值的货币表现形式;从市场角度看,价格是可以随时随地根据需要而变动的。
价格必须依据消费者能否接受为出发点。价格是决定企业盈利的重要因素,但决不是唯一的决定性因素。从企业角度,结合不断变化的市场情况,着重研究产品进入市场、占领市场、开拓市场的一种具体应变价格。
企业定价是为了促进销售,获取利润,因而要求企业定价时,既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的承受能力,从而使定价具有买卖双方决策的特征。
2. 影响企业产品定价的因素
价格是市场营销组合中最活跃的因素,也是最难有效控制的因素。在激烈的市场竞争中,企业定价必须充分考虑到各种影响因素,科学定价,取得营销活动的成功。影响企??定价的因素包括企业内部因素,比如,产品成本、企业定价目标,也包括企业外部因素,比如,市场供求、市场竞争状况等市场因素。
(1)菜单成本因素
成本是产品定价的基础。定价大于成本,企业就能获得盈利;反之则亏本。产品定价必须考虑补偿成本,这是保证企业生存和发展的最基本条件。
菜单成本有个别成本和社会成本之分。个别成本是指单个企业生产某一产品时所耗费的实际费用;社会成本是指产业内部不同企业生产同种产品所耗费的平均成本,即社会必要劳动时间。
总成本由固定成本和流动成本所组成。固定成本是不随产量变化而变化的成本;流动成本是指随产量变化而变化的成本。
菜单的具体成本价格必须包括以下成本:食物成本(约40%)、人事成本(约30%)、营业费用成本、营业税金、财务费用、合理利润(约10%);【案例分析】
超额的预算
在北京某四星级饭店的宴会厅的雅间“爱丁堡”值台的服务员是实习生晓莉。有一天中午,雅达玻璃厂的刘厂长,请了六位客人来到“爱丁堡”厅,晓莉热情地接待了客人,然后客气地告诉刘厂长,小宴会厅最低消费标准,刘厂长说:“没问题,就按最低消费标准点菜吧。”晓莉送上菜谱,客人开始点菜。点完菜刘厂长问晓莉已点菜的总额是多少?晓莉忙用计算器计算,总额是1034元,与最低消费标准还差500元,于是晓莉就又推荐了一只龙虾,客人说“好吧,就要一只龙虾吧。”客人就餐完毕,晓莉去收银台取账单,收银员一算共计1900元,晓莉大吃一惊,怎么多了400元,收银员又逐笔再核算,没错,是1900多元。原来晓丽忘记计算应收的15%的服务费。;(2)市场状况因素
①市场商品供求状况
供求影响价格,价格调节供求,这是价格的运动形式,是商品价值规律、供求规律的必然要求。
商品价格与市场供应成正比,与需求成反比关系。在其他因素不变的情况下,商品供应量随价格上升而增加,随价格的下降而减少;而商品需求量随价格上升而减少,随价格的下降而增加。(见图7-1);②商品需求特性
首先对高度流行或对品质威望具有高度要求的商品,价格仍属次要。
其次,购买频率大的日用品,有高度的存货周转率,适宜薄利多销;反之,周转率低或易损、易腐商品则需要有较高的毛利率。???
③ 价格弹性。对无价格弹性的商品降价,于促销无益;对需求弹性大的商品,价格一经调整,即会引起市场需求的变化。?
④市场竞争状况
竞争越激??对价格的影响就越大,企业定价在一定程度上受竞争者的左右而缺乏自身的自
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