班组安全管理与建设.pptx

班组安全管理与建设;Content;Content;危害辨识与风险评估;安全健康环境管理体系核心要素及要求 ;HSE管理体系简介 ;HSE管理体系简介 ;HSE管理体系简介 ;不安全状态导 致的事故 84.2% 既没有不安全状态， 也没有不安全行为的事故（不可抗力）;事故冰山理论;;;;Content;安全法律法规;安全法律法规;Content;班组的特点;班组与班组长;班组长的安全职责;班组长的作用;班组长的类型;班组长的类型;班组长的类型;Content;班组安全管理制度 ;班组长注册制度 ;兼职安全员制度 ;兼职安全员???度;兼职安全员制度;日常管理制度 ;Content;“说教式”早班会;“团队式”班前会具体做法 根据场地的大小，由班组长组织本班组5-20名作业人员，站成一圆形，由班组长带领员工集体朗读“安全工作十大点”。;安全工作十大要点;班前会作业安全分析（JSA）”;-37-;-38-;Step A和C 作业内容和工序;工作危害分析/作业安全分析（JHA/JSA）;工作危害分析/作业安全分析（JHA/JSA）;工作危害分析/作业安全分析（JHA/JSA）;工作危害分析/作业安全分析（JHA/JSA）;;每周安全活动日座谈会;每周安全活动日经验反馈 ;每周安全活动日工具箱会议 ;班组安全培训 ;班组安全培训 ;;HSE定位培训授权：由项目部组织对新入职员工进行培训，包括理论培训和部分现场实操验证，被培训人接受培训并经考核合格后，由项目HSE部发放HSE定位培训标识，授权其可进入现场工作。;;;+;脚手架检查信息牌;示例;HSE实操技能评估;正确脚手架;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;HSE实操技能评估;工作安全许可;工作安全许可;签署作业许可证的人员必须参加过PTW培训;;“HSE停工授权卡”：提醒员工现场发现危及自身或他人的危险时，有权叫停相应的施工活动，并向部门负责人和管理层获取帮助，待安全条件具备后方可开始相关作业。;员工不了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;;HSE停工授权;班组器材管理;班组器材管理;班组环境管理;班组环境管理;班组环境管理;班组环境管理;班组环境管理;现场文明施工管理 ;现场文明施工管理 ;现场文明施工管理 ;安质环管理绩效与奖惩;安质环管理绩效与奖惩;;贯彻落实班组建设八项基本条件： 班组理念1中心； 行为规范2方面； 组织建设3要素； 技术交底4原则； 工作准备5具备； 过程控制6管理； 常见制度7基本； 管理看板8模块；;班组建设;班组建设;班组建设;班组建设;班组建设;班组建设;班组建设;班组建设;班组建设;班组HSE工作应坚持;谢 谢!