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建筑工程施工质量管理总结（ 2 篇） 建筑工程施工质量管理总结（范文一） 一、建筑土建工程施工质量管理中的误区 1. 施工质量管理的意识不足 目前，大部分施工单位在进行建筑土建工程施工质量管理时，往往只顾眼前 的短期利益，偏重于工程成本的控制管理， 而放松了对工程施工质量的管理控制。 施工单位领导层对施工质量管理工作的认识不全面、 不准确，缺乏充分的施工质 量管理意识， 导致在进行资源分配时对施工质量管理的投入偏低， 施工质量管理 工作在设备、 资金以及人员配备等方面仍然存在不足， 从而导致项目施工质量管 理工作无法顺利、正常开展。 2. 缺乏完善的施工质量管理制度体系 我国部分施工单位在开展土建工程施工质量管理工作时，缺乏与之配套的管 理规章制度， 或者现行的规章制度无法满足实际工作的需求， 导致管理人员在建 筑土建工程各个施工环节和场地开展质量管理工作时， 往往会因为缺少明确、 具 体、系统的管理制度作后盾而无法正常、顺利的开展施工质量管理工作。 3. 缺乏健全的施工质量管理机构 由于受到意识观念、发展规模以及经济成本等方面的影响，使得我国许多施 工单位的施工质量管理工作一般是由各项目的行政管理部门或施工队伍自行开 展，缺乏专门、独立的质量管理机构，导致工程施工质量管理的岗位不明、权责 不清，存在“多头共管”的现象，一旦发生质量管理问题，就容易造成各部门之 间出现相互推诿、扯皮等问题。有些施工单位虽然设立了专门的质量管理机构， 但其岗位设置不合理， 人员配备不齐全， 质量管理部门的地位权责不高， 这些都 严重影响到了工程施工质量管理工作的开展效率和效果。 4. 缺乏科学、系统的施工质量管理规划 大部分施工单位在工程开工前虽然会制定一套施工质量管理方案计划，但其 编制方案的内容往往只是大纲模式， 没有对土建工程施工的具体质量管理工作细 节进行明确规定，且对执行落实的方法、规范制度等缺乏系统、明确的规定，从 而导致施工质量管理计划多属于形式文件， 其在实际工作中的科学性、 可行性和 合理性不强，进而严重影响到施工质量管理工作的有效开展。 5. 缺乏对工程整体施工质量的管理控制 现代建筑土建工程施工往往存在项目繁多，专业性强等特点，使得工程质量 管理往往是分阶段、 分项目的管理， 有些只是对工程施工阶段的质量情况进行管 理，对施工前期准确阶段以及施工后期养护阶段的质量情况管理不到位， 从而很 难进行建筑整体的控制和把握， 容易导致前期准备不足、 设计图纸不合理、 养护 管理不到位等质量问题时常发生，造成建筑土建工程质量性能水平的下降。 二、强化建筑土建工程施工质量管理的措施 1. 积极提高质量管理意识 施工单位领导层要积极学习质量管理工作的相关内容，对现代土建工程施工 质量管理的目的、内容、方法、作用等进行全面、科学、正确的了解和认识，加 强对土建工程整体施工质量管理工作的关注和重视，提高质量管理的意识理念。 同时，还需要结合当前市场发展情况，积极转变和创新施工质量管理观念， 积极为土建工程的施工质量管理工作提供领导支持及政策保障。 此外，还需要在 全体施工员工中宣传施工质量管理的重要性， 引导员工特别是执行部门人员牢固 树立工程质量管理意识， 将施工质量管理真正贯彻落实到建筑土建工程的施工全 过程中去，从而更好的确保土建工程施工质量管理工作的顺利开展。 2. 健全和完善施工质量管理制度体系 施工单位要根据国家相关建筑工程管理的规定，结合土建工程项目实际，制 定和健全施工质量管理的规章制度， 明确施工各