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某房产住宅项目阶段营销方案;
项目销售1700多套,占整体77%;
进入交付阶段,1200多套已经完成交付,还在陆续进行中;
项目营销获成功,全面覆盖行业媒体。
;因此我们认为,
作为公司倾力在临平区域打造的贵族式住宅,
在市场中普遍拥有较高的认可度,
无论在项目品牌的树立上和销售宣传的策略上都形成对区域价值、
市场趋势起到正面的影响。
;但是接下去,我们还有更重要的任务需要完成
让项目在我们手中做一个最完美的 Ending !
就如同完成一次漂亮的演奏;项目后续阶段目标
完成项目两栋大户型房源的销售
为后续排屋销售拉开续章;从区域项目价格上,
170方以上户型短期内较难快速销售;
但作为项目重新升级后的主打产品,建议首推景观楼王
160W以上价格从区域来分析,需要通过阶段性的品牌强销,并且积累大量的客源,才能推动销售。
;从区域项目价格上,
临平本地市场对于140方户型房源的价格还是比较容易接受;
大部分楼盘都以90方户型为主打,有很多改善型潜在客群无奈只能等待,因此推盘不会太困难。;我们的客户在哪里?;主要客群区域
临平
项目本身辐射覆盖整个临平地区;
本地客群还拥有活跃的购房需求;
本地生活区域的快速成熟及地铁覆盖创造的优势条件;
其他区域目前暂作为参考。
;事业型;;我们的客户将会在哪里出现?;如何将这些客户引导到现场?
跨界品牌活动成为最理想的方式。
那么我们该怎么做?
;跨界营销方向NO.1;合作方式:
甲方提供活动场地、物料;
杂志(乙方)组织客户到场,并协助甲方宣传项目;
重点:
规定每次组织客户人数;
一般最少单次底数是40人以上。
;跨界营销方向NO.2;合作方式:
开发商提供活动场地、物料;
4S店组织客户到场;
双方协商安排活动节目;
重点:
规定每次组织客户人数;
频率建议在每周一次;
一般最少单次底数是40人以上。
;跨界营销方向NO.3;圈层客户会成为大户型购买需求的主旋律
; 因此,以上所有的跨界、宣传、活动等,相信都将对擎
天半岛项目大户型销售带来很好的效果,重点在于口碑营销。
;
19楼房产活动(配合推广可选择项)
配合方式:
由19楼媒体组织网友,到现场参加活动。
可要求人数标准(40+),以满足挖掘客户比率。
优势:
符合项目潜在客户群体,拥有多平台类型客户。(如:房产、汽车和奢侈品板块等);
异地看房团(配合推广可选择项)
配合方式:
由合作媒体组织异地看房团,到现场参加活动。
可要求人数标准(80+),以满足挖掘客户比率。
优势:
异地看房团虽然有效客户较少,但一定是有清晰的购房目的的潜在客户,可以尝试引导购买。;目前存在的问题;除了活动
还能怎么拓展客户?;营销方法有很多种……很多时候执着于一味的创新,却忘了自己拥有什么。项目现在拥有的1000多户业主,是我们最大的财富。将丰富多彩的业主活动、完善细致的物业服务和专业的顾问建议,回馈于我们的业主,才是项目后续营销的推动力。;优劣分析:
老业主对于项目认可度高,增加成交可能性;
后续阶段都已大户型为主,现有的老业主购买力和限购政策的限制,都需要重新评估。;优劣分析:
新客户对于项目有一定程度是基于对老业主的信任,所以也增加了成交希望。
问题在于平衡老带新双方的奖励优惠,避免出现双方不满。;END;最后珍品全新升级推出未来期待排屋面世;神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。
创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。
逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。06:5406:5406:54:3306:54:33
所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。
患难可以试验一个人的品格,非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面,所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候,只有大勇大智的人才能够处之泰然。
不放过任何细节。6月-216月-216月-216月-21
惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。
一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!
如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。
我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵
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