拆除项目履约评价报告书.pdf

拆除项目履约评价报告书 建设单位名称（评 年 月 日 评价期限 价单位） 至 年 月 日 承包单位名称 承包单位资质 法定代表人 项目负责人 及联系方式 及联系方式 企业地址 工程名称 承包范围 工程地点 工程合同价 （万元） 合同开工日期 合同竣工日期 合同工期 实际开工日期 实际竣工日期 实际工期 履约评价分项得分 分 项 内 容 得 分 机构人员配备（ 14 分） 技术经济实力（ 13 分） 工程实施过程管理（ 45 分） 工期控制（ 15 分） 协调配合与服务（ 13 分） 合计 建设单位对承包单位履约的总体评价 : 评价等级 良好（85 分以上） 合格（ 60 — 84 分） 不合格（ 59 分以下） 1 拆除项目履约评价评分表 序 满分 得分和 分项内容 评 价 内 容 号 分值 说明 一 机构人员配备 14 良好 5 分：项目负责人具有高度的责任心、良好的协调能力和专业的业务水平，施工过程完全到位，在开工前 组织现场踏勘，了解情况并对重要部位（如燃气管等）做出具体保护措施。 项目负责人要 1 5 合格 3 分：项目负责人具有一定的责任心、基本良好的协调能力和基本专业的业务水平，施工过程基本到位， 求 在开工前组织现场踏勘，了解情况，但未对重要部位（如燃气管等）做出具体保护措施。 不合格 0 分：项目负责人无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求，施工过程到位率差。 良好 5 分：项目组技术人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力； 项目主要管理 2 5 合格 3 分：项目组技术人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力； 人员要求 不合格 0 分：项目组技术人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力。 良好 4 分：有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好； 工程作业人员 3 4 合格 2 分：有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求； 要求 不合格 0 分：无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求。 二 技术经济实力 13