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员工奖励办法 员工奖励办法 PAGE 员工奖励办法 员工激励管理办法 第一章 总则 第一条 为增强员工责任感，激发员工积极性和创造性，提高工作效率，特制定本办法。 第二条 公司实行奖励制度，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。 第三条 本办法所称员工，是指与公司签订劳动合同的员工。 第二章 奖励 第四条 奖励种类 对员工的奖励分为：通报表扬、记功、季度优秀员工、全勤奖、先进生产（工作）者、十佳员工、即时奖、专项奖、突出贡献奖、终身成就奖及其他荣誉称号。 一、通报表扬 （一）有下列行为之一者，予以通报表扬： 1、品行端正，工作努力，能适时完成公司交办的重要或特殊任务的。 2、对维持正常的生产秩序和工作秩序，有显著功绩的。 3、维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的。 4、忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模的。 5、热心服务，有具体事实的。 6、有显著的善行佳话，弘扬社会正气，传播正能量的。 7、拾金不昧（价值300元以上）的。 8、其他应当给予奖励的。 （二）评选办法 1、在日常的生产经营活动中，可随时对职工通报表扬。 2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。 （三）奖励办法 审核通过后，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。 二、记功 （一）有下列行为之一者，予以记功： 1、在完成生产任务或者工作目标、提高产品质量或者服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的。 2、在生产经营上，有发明、创造、革新、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩，创造经济效益一万元以上的； 3、保护公司财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失的； 4、节约物料或对废料利用，创造价值五千元以上的。 5、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害的。 6、有其他重大功绩者。 （二）评选办法 1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。 2、经审核认定后，公司在年终进行记功奖励。 （三）奖励办法 年终发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。 三、季度优秀员工 （一）有下列行为者，授予季度优秀员工： 1、本季度获即时奖的员工。 2、本季度获通报表扬的员工。 3、本季度未请假及未迟到、早退的员工，优先考虑。 4、部门实行三级考核的，在月度三级考核中，获得二次A档的员工。 （二）评选办法 1、季度优秀员工每季度评选一次。 2、季度优秀员工评选比例为在岗员工的10%。 3、各控股公司与部门季度末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果报送总部综合部。 （三）奖励办法 每月享受劳模津贴50元，期限三个月，在下季度工资中兑现。 四、全勤奖 员工连续一年未请病、事假及未曾迟到、早退者，经审查合格后授予全勤奖。 （一）评选办法 1、每年度评选一次。 2、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总部综合部审核。 （三）奖励办法 公司在年终进行全勤奖励，发给一次性奖金，从总经理奖励基金中列支。 五、先进生产（工作）者 （一）有下列行为者，授予先进生产（工作）者： 1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法律法规和规章制度的行为。 2、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。 3、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动与人合作，能够起到模范带头作用。 4、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。 5、年内病事假累计3次7天以内。 6、本年度至少荣获一次季度优秀员工。 7、本年度获得两次以上其他各项奖励。 8、部门实行三级考核的，全年获得三次以上A档者。 （二）评选办法 1、先进生产（工作）者，每年度评选一次。 2、先进生产（工作）者名额一般不超过员工总数的10%。 3、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果和先进事迹材料报送总部综合部。 （三）奖励办法 对授予先进生产（工作）者称号的员工，颁发证书或奖状，并发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。 六、十佳员工 （一）有下列行为者，授予十佳员工： 1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法律法规和规章制度的行为。 2、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。 3、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动与人合作，能够起到模范带头作用。 4、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。 5、年内病事假累计3次7天以内。 6、本年度至少荣获过一次季度优秀员工。 7、部门实行三级考核的，全年获得六次以上A档者。 8、在部门的三级考核中，考核结果没有得过C档及以下的。 9、有其他重大功绩者。 32 （二）评选办法 1、十佳员工每年度评选一次，人数十人。 2、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果和十佳员工的先进事迹材料报送