某咨询的管理意识.pptx

麦 肯 锡 意 识;麦肯锡解决问题的模型;上图说明;续上图说明;续上图说明;结构;将“结构”用于解决商业问题时所总结出的几条“金律”;结构化思维在适应性和适用性方面的几条结论：;实施指南;Acme Widgets 的逻辑树;假设;实施指南;设计分析方法;麦肯锡方法;关于分析计划的设计方法有4项规则，帮助你缩短决策制定的周期：;让假设决定分析方法;确定困难问题的范围;实施指南;Acme widge 问题树工作计划;;;麦肯锡方法;;;实施指南;访谈;麦肯锡方法;续上;如何通过访谈提高数据收集的效率？;麦肯锡的调查问卷;续上;续上;麦肯锡访谈提纲;实施指南;知识管理;麦肯锡方法;知识管理框架;上图说明;几条实施经验：;麦肯锡人在日常的数据分析中常使用以下规则：;在解释数据方面，我们得到如下结论：;实施指南;麦肯锡方法;麦肯锡的经验是：;实施指南;结构;经验;实施指南;采用新的处理过程，Acme Widgets 能够降低垫圈的边际成本：;归纳推理;买进;搭建桥梁的两种途径;麦肯锡方法;经验;实施指南;团队管理的四大要素;选择;招聘和组建团队方面的经验;联系活动;实施指南;个人发展;经验;赢得用户;经验;让客户参与;巩固客户;经验;数据收集来源;财务和绩效比率（行业平均水平）;《麦肯锡方法》中的经验;续上;续上;续上;续上;《麦肯锡意识》之实施检验;续上;续上;续上;续上;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:46:3906:46:3906:466/28/2021 6:46:39 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2106:46:3906:46Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。06:46:3906:46:3906:46Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2106:46:3906:46:39June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20216:46:39 上午06:46:396月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 216:46 上午6月-2106:46June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 6:46:3906:46:3928 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:46:39 上午6:46 上午06:46:396月-21