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材料进场检验制度
一、材料采购进场的质量保证
1、制定材料采购控制程序
为保证工程质量及工程任务的顺利完成
料的质量和避免浪费并做到按程序控制。
2、适用范围:
本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。
3、职责:
3.1.工程部负责采购计划的制订。
3.2.工程项目经理负责审核采购计划。
3.3.工程项目部根据《合格供应商名录》、有关采购指导资料,负责采购计划实
施,采购合同的签订由项目经理审批。零星材料采购由项目部根据现场自行采购。
4、程序内容:
4.1.采购计划的制订和审批
4.2.工程部编制项目材料采购计划,生产经理和商务部部分别对采购计划进行审
核
4.3.供应商的选择
,依照公司《合格供应商名录》,在考虑性能,价格比和供货期限等情况下,在
合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。
,如不能按当前的《合格供应商名录》选择供方,需依照《材料供应商的评价程
序》对新的供应商进行评价,合格后方可采购,并由材料部把新评价合格证的供应
商列入上述名录。零星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商。
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,经材料部主管同意后草拟《采购合同》或《采购定单》。
4.4.采购的实施
,采购员可在公司选定的《合格供应商名录》中择近择优采购。
量指标或必要的质量保证要求,经材料部主管审核后报项目经理批准签订正式采购
合同。
应在采购文件中规定验证的安排及产品放行方式。
4.5. 项目部自行采购的实施。
4.6. 采购的检查监督。经理或其授权人定期或重点检查采购材料质量问题及处理
情况 ,
5、各种零星材料取样和认定。
对所有零星材料 , 我们将根据建设单位及监理单位指定的标准提供材料样品进行
选样 ,
定货。
6、我公司采购的材料
我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。我们
所采购的材料、成品、半成品、设备等除按照上述程序外 , 也将按照 ISO9001系列质
量体系规定的材料采购执行程序来办理。并随时配合甲方、监理与质监站作必要的
抽样验查 , 退换不合格材料 , 确保采用合格材料。
7、按国家有关规定以及合同要求 , 我们有责任要求供货商提供各类有效证书 , 以
及材料的试验报备 , 合格证书等 , 汇总整理形成资料 , 并最终验收、归档。
二、二次检验与试验
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1、应对自行采购原材料、半成品、成品和工程设备 , 依据国家现行标准和规范的
规定以及本规定 , 对需要检测的物质按业主要求送交指定的第三方进行检验和试验。
未经检验或未经验证合格的物资不得投入使用;
2、对不合格的物资按要求办理退场手续。若当对不合格的物资,在不影响最终
产品质量的前提下,提出降级使用或改作他用时,应提供相应的试验依据和可追溯
资料,报承包人和工程师审查。在未得到工程师的同意的情况下,不得使用。
三、材料的保管
1、根据材料的类别分别建库存放。一般分为:大宗材料、一般材料、易燃易爆
材料、电气材料、设备及机械工具。
2
保证及时供应生产需要,合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本有着重要
作用。
3、物资的验收入库:物资的验收,主要指两个方面:一方面是数量、品种、规
格的验收,检查到货在数量、品种、规格上是否与运单、发票及合同规定相符、要
认真过磅点数;另一方面是质量的验收,凡是仓库能检验的,由仓库负责检验,凡
需要由技术部门或专门单位检验的,应由技术部门或专门单位负责检验。有相应的
检验合格证明,才能点收,或送到施工现场使用。
4、材料的保管材料从验收入库后,到发出使用前,有一段时间妥善保管。物资
保管的基本要求是摆放科学,数量准确、质量良好、消灭差错。
4.1. 材料在保管过程中,应按不同的、规格、性能和形状等实行科学合理地摆放
和码垛,使摆放整齐,标志鲜明,便于存放取送和查验盘点,充分利用仓库空间。
4.2. 材料在仓库储存过程中, 为了保证仓库
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