2007年05月-2011年11月人力资源二级技能题真题--预估2012年05月技能题.pdfVIP

HR-2 技能题分布 A ，改错； B ，简答题； C，综合题 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 总分 C （20 ） C （20） B （10） A （5）；B （10） C （20） A （5 ）；B （10） A10 ；B30；C60 （1）该集团适合 （1）在面试实施 请 简 要 说 明 企 业 在实施 360 度考评 （1）YT 公司薪酬 请 简 要 说 明 劳 动 采用哪种组织结 过程中应注意掌 制 定 员 工 培 训 规 方法时，应密切关 体系的优势主要 者 派 遣 的成 因和 构模式？请设计 握哪些技巧？ （10 划 的 基 本 步 骤 。 注哪些问题？ （10 体现在哪些方 特点 .(10 分) 其组织结构图， 并 分） （10 分） 分） 面？（ 12 分） 说明理由。（ 10 （2）根据上述资 （2 ）对 YT 公司的 200705 分） 料，为“沟通能力” 薪酬体系有哪些 （2 ）发动机厂适 指标设计一个面 建议？（ 8 分） 合 采 用 哪 种 组 织 试提问和评分标 结 构 模 式 ？ 请 设 准。（ 10 分） 计 其 组 织 结 构 并 说明理由。（ 10） C （20 ） C （22） B （10） A （5）；B （10） C （18） A （5 ）；B （10） A10 ；B30；C60 (1) 该公司现有组 (1) 该公司的人员 简述培训评估报 四大类 20 多种绩 (1) 该公司现行工 请 简 要 说 明 劳 动 织 结 构 存 在 哪 些 选拔方法有哪些 告的撰写步骤。 效考评方法， 这些 资体系存在哪些 争 议 仲 裁 的 基 本 问题?(6 分) 优点 ?(12 分) (10 分) 方法各具特点， 各 问题?(8 分) 原则。 (10 分 ) (2) 该公司的组 (2) 该公司采取的 有各的适用范围。 (2) 如果该公司计 织结构应如何进 是什么复试方法 ? 请问：在选择时可 划引入宽带式工 200711 行调整， 并设计出 复试中提出的 4 个 以 从 哪 些 方 面 对 资体系，应当按照 新的组织结构图。 问题分别属于哪 其 进 行 分 析 比 什么样的程序进 (8 分) 种类型的问题 ?采 较 ?(10 分) 行设计 ?(10 分) (3) 为了顺利推进 用这样的提问方 组织变革， 公司应 式有哪些优 采 取 哪 些 具 体 措 点?(10 分) 施?(6 分) C （20 ） C （34） C （20）