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;;沃尔玛国际集团公司简介;沃尔玛名言警句 ;沃尔玛遍及全球(2004年5月)
;沃尔玛的企业文化核心;沃尔玛的企业文化核心;;四种零售业态
三项基本信仰
两个重视员工
周六例会
“员工是合伙人”;(1)沃尔玛平价商场
起始时间:1962年
40,000~125,000平方英尺(相当于2个足球大)
店员150人; 80,000种不同商品
服务:
一、向顾客提供各种质量上乘的服务和商品,非常舒适方便de 购物环境。
二、商店有干净、宽敞、照明非常好的走道,货架上陈列着各种各样的??质商品。 ;(2)沃尔玛超级市场
起始时间:
1988年
24小时营业
109,000—230,000平方英尺
店员350人
100,000种不同商品;30,000食品类产品。;(3)山姆会员店
起始时间:1983
110,000——130,000平方英尺
店员125人;4,000种不同商品
实习会员制,名义会员费(30美元/年,商行;35美元/年,个人)可以以最优的价格买到一般不可取代的商品。
主要向顾客提供纸张、家具、电脑、杂物、服装、电视机等商品
广告语:“我们的商店就是你们的商店。”
; (4)街区市场
起始时间:1998
42,000——55,000平方英尺
店员80-100;28,000种商品
提供医药类商品和一般杂货,提供蔬菜、熟食、鲜肉、牛奶类以及其他商品,还提供美容、照相、晒相、服务以及文具、厨具、家用化学品。;; 总部和各个商店的橱窗中都悬挂着先进员工的照片,各个商店都安排一些退休的老员工,身穿沃尔玛工作服,佩戴沃尔玛标志,站在店门口迎接顾客,不时有好奇的顾客同其合影留念。这不但起到了保安员的作用,而且也满足了老员工的一种精神慰藉。
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萨姆非常重视人的作用,他说:“这些高科技的设备离开了我们合适的管理人员,以及为整个系统尽心尽力的员工都是完全没有价值的。”他一直致力于建立与员工的合伙关系,并使沃尔玛的40万名员工团结起来,将整体利益置于个人利益之上,共同推动沃尔玛向前发展。
萨姆将“员工是合伙人”这一概念具体化的政策是三个计划:利润分享计划、雇员购股计划、损耗奖励计划。 ;会员制在中国的成败;会员制在中国的成败;会员制在中国的成败;会员制在中国的成败; 以沃尔玛进驻石景山为例,就是一失败的商业地产案例。沃尔玛当初选址的时候,套用了美国的观点,认为有钱人是住在郊区的,周末会开车到超市大量采购。建成后,大量去沃尔玛的却不是原来预想中的人群,因为石景山附近居住的是层次比较低的人群,只有他们会就近购买,有钱人谁也不会为了买日用品,开车跑到5公里以外。而且层次较低的人群对沃尔玛200元的会员制很不能接受,一听说买东西先交200元办卡,立马就走人了。由此可见,商业地产在选址时不能完全套用西方的概念,地段还是很重要的。;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:35:2607:35:2607:356/28/2021 7:35:26 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2107:35:2607:35Jun-2128-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。07:35:2607:35:2607:35Monday, June 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:35:2607:35:26June 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 六月 20217:35:26 上午07:35:266月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 217:35 上午6月-2107:35June 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/28 7:35:2607:35:2628 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:35:26 上午7:35 上午07:35:266月-21
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