员工职业化任职资格评价实施方案.ppt

员工职业化任职资格评价实施方案.ppt

  1. 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;员工职业化任职资格评价实施方案;精品资料; 你怎么称呼老师? 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进? 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? 教师的教鞭 “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”;公司员工管理中的五大问题;基于任职资格评价的职业化管理;员工职业化水平的评价;不断提高员工职业化水平的有效途径;职业化管理体系;实施职业化任职资格等级评价的战略意义;实施职业化评价体系的益处;职业化标准的主要内容;任职资格标准的结构;行为标准的结构;建立职业化标准的原则;建立职业化标准的程序及方法;业务分析;级别划分及定义;开发工程师级别定义通用模板示例;标杆人物行为分析;标杆人物技能分析;职业化标准定稿;员工职业化评价的基本原则;职业化资格等级的评定;必备知识测评;资格等级的申请;资格等级评定会议;员工职业化行为能力评价流程;员工职业化行为能力评价证据;评价方法(1):日常评价;评价方法(2):面谈会;成功实施职业化评价体系的必备条件;组织保障;关键步骤;职业化体系与人力资源管理;职业化任职资格体系的管理基础;通过评价提升员工职业化水平;附:职业化标准举例;第一部分:资格标准(续);第一部分:资格标准(续);第一部分:资格标准(续);第一部分:资格标准(续);第一部分:资格标准(续);第一部分:资格标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分;软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行???标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续);第二部分:软件类员工行为标准(续)

文档评论(0)

锦绣中华 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档