建筑工程质量岗位责任制.pdf

项目经理质量职责 项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管 理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面 负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企 业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。 履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。 落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。 对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、 时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进 场的生产要素进行优化配置和动态管理。 接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量 工作的检查、指导与监督。 负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检 查，及时消除工程质量隐患和缺陷。 进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。 根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检 查、考核和奖惩。 及时、如实报告工程质量事故。 江苏建富建设工程有限公司 延津县新城花园工程项目经理部 日期：2012年 1月3 日 项目总工质量职责 全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。贯彻执行国 家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图。组织建立 项目质量管理体系。对项目质量管理体系运行负责。 贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措 施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目 质量控制负责。落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。 分管项目质量工作，组织质量知识培训，监督检查项目质量管理 体系运行情况。落实质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。 主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。监督实施工序 质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况。 接受质量监督机构、业主单位、公司及局有关人员的质量监督和 检查，组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、 设计提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改。 组织落实有关质量指令，对质量监督机构、业主单位、监理、设 计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改 情况。组织质量事故的调查，分析原因，分清质量责任，制定处理建 议，监督和落实处理方案实施情况。 主持召开项目质量例会，讲评质量状况，判断质量趋势，制定预 防和纠正措施。参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。 江苏建富建设工程有限公司 延津县新城花园工程项目经理部 日期：2012年 1月 3 日 质量员质量职责 在分管领导指导下开展质量管理工作，负责项目工程质量管理体 系运行和各项质量管理制度的落实情况检查。对按质量管理体系的运 行负责。 具体负责创优规划和质量保证措的执行，执行新技术、新工艺、 新方法、新材料的有关质量指标。 直接负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量 方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位 进行现场旁站监督。 按施工现场质量控制点落实项目质量控制标准，负责落实质量处 罚决定。 落实严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检 查验收的把关责任。 严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的 资格，审查并签署检验批质量验收记录。 进入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、 技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并 报项目总工、项目负责人或越级上报。 参与工区内的工程质量动态分析和事故调查。 监督成品保护方案的执行