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客户关系管理;; 客户关系管理,是企业为提高核心竞争力,达到竞争致胜、快速成长的目的,树立以客户为中心的发展战略。;;CS → Customer Satisfaction
顾客 满意度;“我们好好做,顾客就会满意” 对吗?;; 在产品或服务中包涵的明示的或预期提供给顾客的用途或服务,是顾客认为不言而喻的特性,其满足顾客需求的程度,是影响顾客满意的因素,一旦有不到位的方面,就会造成顾客的不满,通常将其称为不满意因素。 ;;; 如何激发顾客满意?;;尊重和重视同来的每一位客户(包括老人和小孩),认真对待和处理客户的每一个问题、意见和建议。
适时正确地运用销售技巧。
努力创造客户的满意度。
适时地赞美和感谢客户。;如何与客户建立互信的关系;;;;客户关系的维护;客户关系的维护;客户关系的维护;销售人员提升业绩的关键方面是?; 要赢得更多的忠诚客户,销售人员只有最好售后的追踪和服务,才真正满足客户的需求,赢得客户的信赖和满意。;提供客户满意的售后服务的方法也有三种:; 那么,满意的售后服务具体表现在哪些方面呢?;发出第一封感谢信的时间;打出第一个电话的时间;打出第二个电话的时间;不要忘了安排面访客户;每两个月安排与客户联络一次;不要忽略平常的关怀;做好CS管理→经营部门必须展开的二个项目; ●标准精细的流程
销售作业
售后服务作业
●管理规范
销售服务标准
服务运行标准
●考核规范
明确检核项目
第三方调查;Plan;CS管理的
6 4 3 手法;6S - 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全;日常持续管理─ 日、周、月定期项目检核
积极发现问题、立即解决问题
奖励重于处罚、鼓励多于说教
辅导、预防
分责管理 、养成习惯 、形成文化
(责任明确) (日常管控) (自发行为);1.流程合理化;1.定期 (每季/半年/年度) 内部作业规范检讨
2.执行力薄弱项目的原因研讨会议;能不能做 (Ⅰ )
会不会做 (Ⅱ )
愿不愿做 (Ⅲ )
;会不会做;管理要点:
制定规范的客户档案收集管理工具和标准流程,明确客户的消费习惯。
建立老客户推荐新客户的档案,设定老推新奖励或积分机制。
制定消费积分换精??或养护品的办法(竞争区域)
制定客户关系管理一系列管理工具和检核工具,不定期到店检查。
引进第二家第三方调查公司、形成竞争局面。修改和扩大第三方调查内容和检核店。充分利用第三方调查实际检查客户管理工作结果。
到店现场实地检查客户满意度管控各环节流程,现场考评。
;客户管理工具;客户管理工具;客户管理工具;客户管理工具;客户管理工具;Thank You !
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