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客户管理与客户分析
Gavin 谭
01、客户管理的必要性
03、客户分析
02、客户分类
04、客户分析结果应用
CONCENTS
客户管理的必要性
增长需求
客户流失警报
行业环境变化
01
增长需求
行业整体增长趋势;
公司内部资源增长趋势;
业务做大做强增长需求;
客户流失警报
老客户不再提货;
部分客户转行;
产品线不足导致客户流失;
老客户提货量逐年减少;
行业环境变化
中间批发商毛利越来越低;
政采平台化;
电商的兴起;
客户分类
按产品类别分类
客户性质分类
行业属性分类
02
按产品类别分类
产品1销售客户排名;
产品2销售客户排名;
产品3销售客户排名;
产品4销售客户排名;
客户性质分类
行业客户;
批发客户(一次批发、二次批发);
行业属性分类
银行类;
电网系统;
军队;
政府;
大中型企业;
……
客户分析
TOP50客户分析
客户行业分析
03
TOP50客户分析
今年前50客户进出排名情况分析:了解进出原因?并对这些客户进行拜访;
TOP 50客户生意结构,我们是否要调整自己的进货比例及主推型号?
TOP 50客户主要做的行业分析,这些行业是否还有新的生意机会?
客户行业分析
主要针对行业客户(或行业用户做的比较多的客户)
根据行业客户属性,推荐相应的产品,包括已经在使用的品类,替换其他品牌的品类;
针对行业客户自身的营业额结构,看看还有没有其他的合作机会(相关周边及衍生产品)
分析客户跟进进货周期及频率,提前供货后收款(占住用户资源);
开发一些直接行业用户,或顺藤摸瓜找到行业用户的中标供应商;
客户分析结果应用
产品推荐
加强针对性拜访
咨询客户回访及跟进;
客户任务分配与考核激励
针对性政策输出
04
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THANK YOU
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