招聘经理必读.pdf

九型人格在招聘中的应用策略 招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力 资源管理来讲是不可或缺的。 人员招聘的有效性如何， 将直接影响企业人力资源管理工作的 成效。 高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、 配置和使用方面的高投入、低回报。 九型 人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。 一、九型人格的基本概念 （一）九型人格解释 九型人格（ Enneagram ），又名性格型态学、九种性格。九型人格不仅仅是一种精妙的 性格分析工具， 更主要的是为个人修养与自我提升、 历练提供深入的洞察力， 与当今其它性 格分类法不同， 九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点， 它不受表面的外在 行为的变化所影响。 它可以让人真正地知己知彼， 可以帮助人明白自己的个性， 从而完全接 纳自己的短处、 活出自己的长处； 可以让人明白其它不同人的个性类型， 从而懂得如何与不 同的人交往沟通及融洽相处， 与别人建立更真挚、 和谐的合作伙伴关系。 它是一个近年来倍 受美国斯坦福等国际著名大学 MBA 学员推崇并成为现今最热门的课程之一， 近十几年来已 风行欧美学术界及工商界。 全球 500 强企业的管理阶层均有研习九型性格， 并以此培训员工， 建立团队，提高执行力。 （二）九型人格分类 1.九型人格论并非宗教，但它明显地浓缩、结合了在所有主要信仰中发现不同原则。现 今各个学派的心理学家已经发现，它和现代有人格底细竟然不谋而合。九型人格论既简单、 精确， 而且寓意深远， 它连结、 阐述并提出个人背景中无从比较的要素， 以及个人 （和他人） 的动作方式，否则可能要花上多年的时间，才能达到这样的了解。 2. 九型人格的九个类型，如图所示： （1）完美主义者 在《九型人格》 书中把这一类型说成爱批判自己， 也爱批判别人， 他们内心拥有一张列 满应该和不应该的清单。完美主义者认真负责，希望所做的每一件事都能和都是绝对正确。 他们是优秀的组织人才，能够紧迫错误和必须完成的事项，把任务完成。 （2 ）给予者 这种类型的人不管在时间、 精力和事物三方面都表现出主动、 乐于帮助别人， 普遍以事 物乐观，以及慷慨大方。 （3 ）实践者 此类型的人精力超强，是工作狂。他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。 他们具有较 高的竞争性， 尽管他们自己认为这是一种爱的挑战， 而非击败他人的欲望。 他们会成为杰出 的团队领袖，鼓舞他人天下 “在志者事竟成 ”的道理。 （4 ）浪漫主义者 这些人具有艺术气质、 多情， 他们寻求理想伴侣或一生的志向， 活在失落了生命中某项 重要事物的感觉中。 虽然很容易陷入自己的情绪中， 他们却能表现出最高度的同情心， 去支 持处地情绪痛苦中的人。 （5 ）观察者 这类型的人重观察胜于参与。 他们带着距离来经历生命， 避免牵扯任何情绪。 他们是杰 出的决策者和具有创意的知识分子。 他们需要高度隐私， 如果得不到属于自己的充分时间和 空间，他们会感到枯竭、焦虑。 （6 ）质问者 这种类型的人把世界看做是威胁， 虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。