- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精心整理
预算编制工作方案
为做好预算编制工作,切实提高预算编制的质量,确保项目实施的科学性、合
理性和可操作性,现制订如下工作方案。
一、 编制依据
1、;
2 、;
3、;
4 、;
5、。
二、工作任务
高标准、高质量按时完成个预算编制工作,包括施工图预算的编制。
三、工作步骤
(一)制定工作计划
单位按照工作任务和时间的要求,结合当地实际情况,制定各阶段的具体工作
内容和时间、人员安排等工作计划。实施单位根据需要,拟定补充测量等相应的工
作计划,配合规划设计单位的工作。
(二)成立项目小组
(三)收集相关资料
需要收集的有关资料包括等 。
(四)现场踏勘
造价咨询单位 在实施单位的协助下,对项目区进行现场踏勘,形成的踏勘成果
中应包括等书面材料。
精心整理
(七)编制项目预算
造价咨询单位按有关规范、标准、定额和要求编制项目预算。
(八)形成成果资料
预算成果资料的编制有预算书、电子文档,完成后由实施单位组织相关部门和
有关专家进行评审,提出修改意见后进行补充完善。
四、时间安排
月日至月日编制预算
月日成果资料报。
五、要求
(一)预算编制等成果必须达到 部颁标准 的要求。
(二)等指标应在立项批复的控制范围之内。
(三)预算编制建立和实行项目负责人制度,并组成项目组,配备相应专业资
格和从业经验的预算人员。
(四)成果资料包括 施工预算书 ,具体需提交的成果资料按 合同 来制作。
(五)施工图预算编制的装订要求按来制作。
二○十二年五月十一日
文档评论(0)