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工程质量目标及质量控制措施
1.1 质量方针及质量目标
按照本公司管理体系文件要求,我们一定以良好的工作质量和服务质量,实现对用
户的承诺,把优质的产品奉献给用户和社会,为此特制定本工程项目质量方针和目标。
1.1.1 质量方针
精心管理 , 持续改进 , 创精品工程 , 保顾客满意。
1.1.2 质量目标
积极响应招标要求,保证并力争超越要求的质量目标。
1.总体质量目标
符合规范、本质安全、运行稳定的合格工程。
2 .核心质量目标主要包括:
1)在项目实施的各个阶段—物资采购、施工、投料试车和运行阶段,确保质量管
理体系的有效运行;
2 )确保质量管理活动符合国家相关的法律法规和标准规范要求。
3 )工程质量控制覆盖率 100%;质量问题整改率 100%;质量验收合格率 100%。
3.具体的质量目标主要包括:
1)单位工程质量合格率 100%;
2 )焊接一次合格率 98%;
3 )焊缝、法兰等密封无泄漏;
4 )大机组试车和装置联动试车、投料试车一次成功;
1.1.3 质量目标分解
项目部质量目标 职能部门 部 门 分 目 标
关键过程、大型构件吊装施工、危险性较大分部分项工
程编写施工方案和作业指导书 100%
工程技术部 板材损耗小于 5%
一次交验合格率 100%
型材损耗小于 4%
合同履约率 100%
安装交验一次合格率 100%
过程检验率 100%
工程质量部
产品检验率 100%
1
原材料合格率 99%
采购运输部 原材料按时交付率 95%
设备完好率 90%
特殊工种培训率 100%
综合管理部
应持证上岗人员持证率 100%
施工人员安全培训率 100%
HSE管理部 安全事故率小于 5‰
员工安全违纪率小于 5 人 * 次/ 月
2
1.2 质量保证体系
1.2.1 质量管理组织图
项目经理
项目常务副经理 项目总工
工程技术部 工程质量部 采购运输部 商务合约部 综合管理部
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