整理创业计划书的结构.pdf

文件编号： 19-79-09-CD-CC 创 业 计 划 书 的 结 构 20 年 月 日 A4 打印 / 可编辑 第 1 页 共 9 页 文件编号： 19-79-09-CD-CC 创业计划书撰写指南 目录 一、创业计划书内容 2 二、创业计划书的撰写要求 4 三、作品书面格式要求 7 说明：本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明， 目的在于让参 赛者了解创业计划书大致包括的内容。 本次竞赛对创业计划书在内容方 面没有统一要求，关键是参赛者要突出自己的创业项目的特色、优势以 及可行性。 本次大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组， 提出并围绕一个具 有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完 整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会 的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。 创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景 的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入 团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。 第 2 页 共 9 页 文件编号： 19-79-09-CD-CC 一、创业计划书内容 创业计划一般包括：执行总结、项目背景、市场调查和分析、公司战略、营销 策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险、 风险资本的退出、附录等方面。 （一）执行总结 执行总结是创业计划一到两页的概括，包括以下方面： 1. 公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 2. 面临的市场机会和目标市场定位与预测 3. 市场环境和竞争优势 4. 经济状况和盈利能力预测 5. 团队概述 6. 所需资源，提供的利益等 ( 二 ) 项目背景、产品 / 服务介绍 1. 本创业计划的产业背景和市场竞争环境 2. 详细的产品、技术或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求 ( 三 ) 市场调查和分析 1. 目标市场的定位与分析 2. 市场容量估算和趋势预测 3. 竞争分析和竞争优势 4. 估计的市场份额和销售额 5. 市场发展的趋势等 ( 四) 公司战略 阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括： 1. 商业模式 第 3 页 共 9 页 文件编号： 19-79-09-CD-CC 2. 总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 3. 公司的研发方向和产品线扩张策略 4. 主要的合作伙伴与竞争对手等 ( 五 ) 营销策略 制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包 括： 1. 定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加 利益等 2. 制定符合本项目市场特