项目监理质量责任制度.pdf

第一章 总则 工程质量责任制总则 建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。 总监理工程师对本项目工程质量负直接领导责任，各部门按 职责分工， 承担相应的责任。 质量责任落实到每个监理人员， 形成全员，全方位，全过程的质量管理体系。 第二章 质量管理领导小组质量责任 1 、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质 量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程监理的一切 活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和监 理合同中约定的相关条款组织实施。 2 、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件， 不断提高业务平。 3 、组织经常性的质量检查， 抓好典型。 对质量问题 （质 量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 4 、组织召开各种质量培训和会议。 质量目标： 顾客满意率 100%； 监理项目质量合格率 100%； 监理项目考核评分 85 分以上； 员工培训率达到 100%。 1 第三章 岗位质量责任制 一、总监办质量管理职责 1 、 根据国家和交通主管部门有关规定建立健全质量保 证体系，负责本项目质量管理工作，落实质量岗位责任制； 2 、严格执行国家有关施工图设计文件审查制度，工程 质量监督制度，工程质量检测制度和工程质量保修制度的有 关规定； 3 、依照有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术 标准、规范和合同文件，对工程质量进行监督和管理。及时 审查合同段总体施工组织设计、重要施工方案与施工工艺 等；审查设计变更；施工中对工程质量进行检查；工程完工 后及时进行交工验收检查，并作好竣工验收的准备工作； 4 、工程施工过程中，协助上级部门对工程质量的监督 检查；工程完工后，协助上级部门进行竣工验收前对工程质 量的抽检； 5 、负责主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改 方案的决策，决定采取重大工程技术和质量措施； 6 、要求各施工单位制定科学合理的施工进度计划，确 保其满足有关保证工程质量所需合理工期的要求，协调质量 与进度的关系，保证工程建设的质量体系有效运行； 7 、建立健全监理档案，严格按照规定收集、整理、归 档。经常性地检查施工单位、驻地监理的质量记录资料，使 2 其达到真实、规范、完整的要求。 8 、严格审查计量支付， 质量不合格工程一律不予计量； 二、总监理工程师质量职责 1 、组织、领导项目监理人员贯彻有关的政策、法规、 标准，对履行委托监理合同负全面责任，负责总监理工程师 办公室的全面工作； 2 、制定质量责任制度，明确各部门的岗位质量职责； 3 、对监理人员的工作进行督导，并根据工程项目的进 展情况及时进行人员调配； 4 、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令； 5 、负责组织督促检查承包人，严格执行合同中的工程 技术标准，严格按照施工质检要求认真做好施工质量的检查 和控制工作； 6 、审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技 术方案、进度计划； 7 、检查工程的质量、进度、投资、安全的实际控制情 况； 8 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料， 审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项 目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 三、各专业监理工程师质量职责 1 、负责编制本专业的监理实施细则；