项目质量管理制度措施.pdf

邯郸市邯一建筑工程有限公司 工程质量管理体系 编制人： 审核人： 审批人： 邯郸市邯一建筑工程有限公司 时 间： 年 月 日 第一章：施工工程质量控制 一、施工工程经理及经理部的质量管理职责 1、施工工程经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制 订和实施全面负责。 2 、制订工程工程质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全 过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性 2 ）符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3 ）符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和 单位制订实施措施，质量管理的重点部位有： 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 主要分项分部工程、功能性施工工程，关键与特殊工序、现场主要管理工 作。 4、定期组织对工程工程质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考 评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程，促进质 量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协 调，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费 用。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备 2 ）材料采购 3 ）施工生产 4 ）实验与检验 5 ）功能实验 6 ）竣工验收 7 ）、回访与保修 2 、质量体系结构 （1）质量责任和权限 1）明确规定工程工程领导和各级管理人员质量责任 2 ）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3 ）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4 ）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价 报告 5 ）对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 （2 ）组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的 QC 质量活动管 理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的 QC 质量活动小组。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹 籟。 （三）质量控制程序 1、施工准备工作质量： 1）了解施工工程质量保证协议 2 ）施工工程质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审 3 ）确定采用的工艺技术和施工方法 4 ）按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，并进行验 证 5 ）制定检验计划、检验指导 6 ）制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额 7 ）对特殊工种的工人进行培训和上岗认证 2 、采购质量 1）对外购物资的采购进行计划控制、质量控制 2 ）事先编制采购质量大纲，其内容为： a、 对应遵守的技术规范、设计图纸和订货单的要求 b、 选择合格的供方 c 、 关于质量保证的协议 d、 关于检验方法的协议 e、 处理质量争端的规定 f 、 进货检验计划和进货控制 g、 进货质量记录 3、施工过程控制 1）在施工过程中、对各项影响施工质量的因素实施有效控制、确保生产出符 合设计和规范质量的工程 2 ）落实现场质量责任制： a、 对全现场进行明确的责任区域划分，建立并执行质量奖罚制度 b、 对原材料、构配件进行严格管理，并保证其可追塑性，实施定额管理 c 、 对设备能源实施控制，按规定进行维修和保养 d、 加强施工中使用文件的管理 e、 制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则 3 ）贯彻并加强工艺纪律的管理 a、 明确衡量贯彻工艺纪律的标准 b、 制定工艺纪律检查与评定办法 4 ）文明施工与均衡生产 a、 文明施工包括，文明操作、文明管理、环境卫生、定额管理 b、 创造文明施工环境，保证工程质量 c 、 推行定置管理，优化人流、物流，提高工效和质量 d、