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山东大力专用汽车制造有限公司质量手册 文件编号： DL/SC01－2006 版 本： B/0 6.0 资源管理 页 次： 1/3 6.1 资源提供 6.1.1 为了满足质量体系运行和持续改进，满足顾客的要求，公司应提供必要资源保证， 包括人力资源、基础设施资源、工作环境资源。 6.2 人力资源 6.2.1 适用范围 适用于公司所有员工。 6.2.2 职责分配 办公室负责人力资源的归口管理。 6.2.3 控制要求 6.2.3.1 目的 办公室识别人力资源需求并对其进行有效管理。 6.2.3.2 人力资源需求的识别 根据质量管理体系运行和持续改进的需求，从技能、经历、学历四个方面确定岗位的能 力要求。各部门提出人员需求，办公室负责提供，以确保从事影响产品质量工作的人员应胜 任的。 6.2.3.3 培训 根据业务的需要、人才的发展方向和岗位要求、顾客的特殊要求，由办公室代表组织各 部门对新上岗人员以及在职人员实施内部实施培训， 并对培训的有效性进行评价， 同时保持 培训实施的记录。 6.2.3.4 特殊工作人员的资格鉴定 办公室代表定期组织特殊工作人员进行考评， 评价其能力是否合格， 并保持评价的记录。 6.3 基础设施 6.3.1 适用范围 适用于公司厂房、设施、设备的管理。 6.3.2 职责分配 山东大力专用汽车制造有限公司质量手册 文件编号：DL/ SC01－2006 版 本： B/0 6.0 资源管理 页 次：2/3 生技部负责基础设施归口管理。 6.3.3 控制要求 6.3.3.1 目的 生技部识别所需的基础设施并对其进行有效管理。 6.3.3.2 厂房、工作场所和设施的管理 6.3.3.2.1 厂房与公用设施的建设应委托有资质的专业单位承建，必须合理规划，建筑物 布局考虑由各种自然或人为现象可能造成的危害的防护，车间的布局要确保物流周转顺畅， 公用设施的规划要考虑生产规模的扩大。 6.3.3.2.2 各部门在日常工作中应爱护厂房设施，正确维护厂房、设施和工作场所。 6.3.3.3 生产设备的管理 6.3.3.3.1 采购和验收 生技部根据生产设备的现状以及生产的需要， 提出生产设备添置计划， 指定专门人员实 施调研和采购，设备使用部门、采购人员、质检部相关人员对设备进行验收。 6.3.3.3.2 设备的使用 生技部标识好设备的使用状态、完好状态，指导操作者正确使用和维护设备，同时，有 计划对设备进行日常、预防性和预测性维护保养，以提高设备的使用寿命。 6.4 工作环境 6.4.1 适用范围 适用于公司工作环境的管理。 6.4.2 职责分配 生技部负责组织工作环境归口管理。 6.4.3 控制要求 6.4.3.1 目的 山东大力专用汽车制造有限公司质量手册 文件编号：DL/ SC01－2006 版 本： B/0 6.0 资源管理 页 次： 3/3 为了提供符合产品实现过程所需的环境 6.4.3.2 生产提供过程环境 生技部设计产品工艺过程，生产车间应按产品工艺的要求监视和测量生产现场的条件， 保持生产现场的整齐。 6.4.