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《现代企业管理》书面作业 一、单项选择题(每
小题 1 分,共 20 分) 1、战略管理是企业( C )管理理论。
A、市场营销 B、职能管理 C、最高层次 D、经营管理
2、对企业基层管理人员而言, ( A )能力最为重要。 A、技术
能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力 3 、
法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其
中( B )管理职能之首。 A、组织 B、计划 C、协调
D、控制 4 、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( B )。
A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 5 、
经济环境是指: ( A )。 A、一个公司参与其中竞争的经济体的
经济特征和发展方向 B、由世界银行提供的世界经济展望 C、对
环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D、对新的环境
规则将如何影响经济的分析 6 、环境分析中技术方面的因素包
括: ( A ) A 、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机
构和活动。 B、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备
需要被重置的决定。 C、公司为了获得竞争优势而产生的对新
技术的需要。 D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制
这个市场。 7 、所谓行业,可以被定义为: ( D ) A 、生产同类
产品的企业组成的群体。 B、生产的产品通过相同的分销渠道
进行销售的公司群体。 C、具有相同的由 7 位数字组成的标准
行业代码的公司群体。 D、生产的产品具有很强的可替代性的
公司所组成的群体。 8 、企业更愿意将( B )作为企业能力和
核心竞争力的基础。 A、有形资源 B、无形资源 C、流量资源
D、短周期资源 9 、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值
观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的( B )。 A、企
业目标 B 、企业哲学 C、企业宗旨 D 、企业环境 10、对
企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战
略组合的一种分析工具是( A )。 A、SWOT分析矩阵 B、政
策指导矩阵 C、优劣是分析 D 、波士顿矩阵分析 11 、纺织印
染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂 , 现在 ,
纺织印染厂与服装加工厂联合属于 ( A ) 。 A 、向前一体化
B、向后一体化
C、横向一体化 D 、混合一体化 12 、不属于发展战略的是
( D )。 A、集中战略 B、一体化战略 C、多样化战略 D、
收获战略 13、差异化战略的核心:
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