员工工资相关表格汇总(8个)4.pdf

员 工 工 资 相 关 表 格 汇 总 (8 个 doc)4 表 6 ：员工工作表现 /贡献评估表 （管理人员用） 被评价者个人资料： 姓名： 性别： 年龄： 部门： 评估日期： 任职时间： 职位： 评价标准和操作说明： 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A. （10 分） 出色，绩效特别优秀，并始终 超越本职位常规标准要求 B. （8 分） 优良，工作绩效经常超出本职 位常规标准要求 C. （6 分） 可接受，工作绩效经常维持或 偶尔超出本职位常规标准要求 D. （4 分） 需改进，工作绩效基本维持或 偶尔未达到本职位常规标准要求 E. （2 分） 不良，工作绩效显著低于常规 本职位正常工作标准的要求 N. 此项目不适用于此人 工作 评分等级 相关 评价因素描述 自我 主管 标准 评价 评价 1. 表现出维护组织利益 与形象的具体行为 工作责 2. 乐意接纳额外的任务 任感 和必要的加班 3. 肯为工作结果承担责任 4. 保 持良好的出勤记录， 没有不合理缺席 客户 1. 倾听客户问题，努力 （包 发现、理解客户需求 括组 2. 合乎组织规则地满足 织内 客户需求，提供清晰、 部的 完整的答案 服务 3. 提供额外的帮助 对象） 4. 以愉悦和友善的态度 服务 意识 提供服务 1. 服从上级指示 2. 遵守规章制度和业务 规程 工作品 3. 为 后续的工作提供最大 质 的便利 4. 在 无监督情况下保持工 作质量的稳定 1. 准时完成工作任务 2. 根据需要主动调整和 工作效 加快进度 率 3. 能在规则允许范围内 改进方法以提高效率 1. 具 备 良好 的 理 解 能 工作技 力，很好地理解工作任 能 务需求