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知识产权体系;一、知识产权基础知识 二、企业知识产权管理规范;什么是知识产权？;知识产权有哪些？;专利权的法律特性;专利权的法律特性;专利权的法律特性;什么样的发明创造可以被授予专利权;什么样的发明创造可以被授予专利权;什么样的发明创造可以被授予专利权;专利证书;发明：对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。实用新型：对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。外观设计：对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适用于工业上应用的新的设计。 ;商标权的法律特性;商标权的法律特性;商标权的法律特性;商标权的法律特性;商标权的法律特性;著作权;著作权;争夺和占领市场;二、知识产权管理实施和运行;立项阶段的知识产权管理包括： a) 分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等； b) 通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手； c) 进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据。;研究开发阶段的知识产权管理包括： a) 对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析； b) 在检索分析的基础上，制定知识产权规划； c) 跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险； d) 督促研究人员及时报告研究开发成果； e) 及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权； f) 保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。 ;采购部门的知识产权管理包括： a) 在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，以避免采购知识产权侵权产品，必要时应要求供方提供知识产权权属证明； b) 做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和必威体育官网网址工作； c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。;生产部门的知识产权管理包括： a) 及时评??、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式，适时形成知识产权； b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明； c) 保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。;销售部门的知识产权管理包括： a) 产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保护和风险规避方案； b) 在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案； c) 建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持相关记录； d) 产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权保护和风险规避方案，适时形成新的知识产权。 ;人事部门的知识产权管理包括： a）通过劳动合同、劳务合同等方式对员工进行管理，约定知识产权权属、必威体育官网网址条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业限制和补偿条款。 b）对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。 C）对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。 ;28