客户持续跟进方法及技巧.ppt

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客户持续跟进方法及技巧 前言 各位盛景网联的同事们,我们都知道,盛景网联的目标客户群体,是那些在各行各业中取得一定成功的企业家。平时,我们模拟话术、熟读FAQ、浏览财经新闻,通过各方面知识的积累和学习,目的就是与这些企业家能更好的互动交流,便于更好更快的成交。 基于同样的原因,本文件梳理总结了我们销售整个跟进流程,并罗列了各个环节的跟进技巧以及销售工具使用的细节事项。希望各位一线的同事,在跟进客户之时,能参照此跟进流程,更快的推动客户成交,缩短我们的成交周期,把握我们的黄金客户。 一、初步沟通阶段 二、深入沟通、取得信任、做成交动作 三、持续跟进、回执回款 四、邀约到场之前的学习铺垫 一、初步沟通阶段 定义:首先,先重新定义下什么叫“初步沟通阶段”,这里的“初步沟通”指的不是“第一次电话”,我们很多的同事,在不少的情况下也能在第一通电话中,就与客户取得了很深入的沟通,所以这是两个概念,不要混淆了。 此阶段的主要电话沟通目的: 信息传递,让客户对于盛景网联的股东背景、四位一体的模式(培训、咨询、资源整合、投资)、以及我们的《迈向卓越》的活动有了框架性的了解。简单来说,就是让客户明白,有这么家公司,是做企业商业模式创新辅导到直接投资的服务。 所需要使用到的销售工具: 短信(公司介绍标准短信)、邮件(公司介绍、动成长企业服务联盟、迈向卓越活动介绍)、传真(公司介绍传真、迈向卓越活动传真) 在这个阶段,有几个需要着重注意的细节: 1.随时做好笔记,记录客户在沟通中所透入的重点信息:年销售规模、年利润、现有的经营状况、是否遇到经营难题、兴趣关注点等等,所有有助于我们后期跟进的信息,都要做个有心人,记录在案。记住一个原则,好记性不如烂笔头。 2. 如果在初次电话沟通中,对方企业没有给予充分的时间,引导到《迈向卓越》活动,则只发送公司背景介绍、动成长服务联盟等资料(邮件、传真)。以免客户在不完全理解的状况下,错误的把我们公司单纯的理解为培训公司。 3.在每次电话结束前,约定与客户下次电话沟通的时间,通常的情况都要约定在第二天,保持客户跟进的紧度和节奏:如“黄总,等下我就把我们公司的介绍和资料发送给您,您记得查看,明天上午10点我再给您电话。您先忙,祝工作顺利”这样客户再第二天接到你电话的时候,才不会觉得突然,感觉你打扰到他,因为我们提前约好的。 4.通完电话发送完资料后,发送短信提醒客户查阅资料。客户不督促不提醒,绝大多数情况下是不会重视的。一定要提醒 5.发送公司股东、模式等标准短信给客户,第一时间加深客户印象,触动客户查看资料。(见短信模板) 6.当天晚上发送分享短信,促动客户。(见短信模板)或者在网上查询客户相关行业的专业资讯和报道,以邮件或者短信的方式发送给客户。开篇的话术可以这么说:“X总,今天在新浪财经上正好看到一篇专刊,是关于您这个行业的未来发展趋势的,觉得可能会对您有帮助,特地摘抄如下。。。” 二、深入沟通、取得信任阶段 此阶段的主要电话沟通目的: 通过初步沟通,以及短信的不断铺垫,客户会对我们产生初步的印象,这是一个好的开始。接下来我们需要通过更加细致、深入的沟通,来促动客户最终成交。 这个部分注意事项如下: 1.按照上次约定的沟通时间,和客户进行电话沟通。这个是体现职业素养的小细节。开场白话术:X总您好,我是昨天下午给您电话的盛景网联的XXX,就是和您聊到专业辅导企业商业模式创新、辅助企业融资并购上市的。昨天和您约好今天上午10点电话的。昨天给您发的资料您应该都看了吧。。。 2.再次沟通,电话的开场白要衔接上次电话沟通的结果,举个例子,如:“黄总,您好,我是昨天给你电话的XXX,就是辅导企业商业模式创新到直接投资的,盛景网联的XXX。昨天在电话中。。。”这个阶段,主要是复述前次电话沟通内容,复述客户透露给你的信息(初次沟通笔头记录),让客户感觉到我们的服务就是针对他的需求所提供的。 3.了解客户的需求和想法,对我们是否认可,存在哪些疑问等等。解除异议,为活动邀约做铺垫。具体的话术细节,可参考“高级话术”及“faq文件” 4.《迈向卓越》活动的价值塑造:塑造的时候一定要结合客户的兴趣点及需求。如关注商业模式的,则重点突出商业模式的内容塑造;如关注企业资本运作,则重点突出资本运作及我们公司股东背景及资源等等。有针对性的引导客户。 5.活动的推出和引导要自然、圆润。如:黄总,听我的介绍,相信您对我们的实力以及我们的模式应该有了非常具体的了解。而您也有企业未来上市方面的规划和想法。正好在这个月的XX日,我们在北京特地举办了。。。(详细内容参考话术

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