质量控制系统、控制环节、控制点明细.pdf

下载文档

4
0
约2.24万字
约 11页
2021-11-17 发布于重庆
举报
版权申诉
保障服务

质量控制系统、控制环节、控制点明细.pdf

1、本文档共11页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

质量控制系统、控制环节、控制点一览表名控制点控制控制工作控制环节控制内容责任人或部门称名称类别依据见证 ①质量方针的符合性②质量方针的适宜性③ 编审总经理、企管部 R 第 1 章文件、发布记录程序质量方针宣贯质量方针贯彻全面性总经理、质保工程师、办公室 R 第 1 章现场见证评审 ①充分性②适宜性②有效性总经理、企管部 R 第 1 章管理评审报告质制定 ①质量目标的符合性②质量目标的适宜性③ 总经理、企管部 R 第 1 章文件、发布记录量发布程序④质量目标的分解质量目标保落实 ①质量目标的考核质保工程师、企管部 R 第 1 章考核记录证评审 ①充分性②适宜性②有效性总经理、企管部 R 第 1 章管理评审报告体 R 第 1 章任命书、文件规系管理职责职责权限 ①控制系统②相互关系③权责明确总经理、质保工程师、企管部定、现场见证评审计划 ①时机②频次③组织总经理、企管部 R 第 1 章评审计划评审内容 ①输入信息②程序总经理、企管部 R 第 1 章评审记录管理评审第 1 章评审报告、纠正评审输出 ①输出信息②纠正和预防措施质保工程师、企管部 E 和预防措施人培训 ①基础培训②技能培训③专业培训质保工程师、办公室 R 第 16 章培训计划、记录培训考核力考核培训的有效性质保工程师、办公室 E 第 16 章培训成绩、评估资聘用调配 ①规范性②适宜性质保工程师、办公室 R 第 16 章劳动合同、档案源 R