通信类工程现场施工安全应急预案.pdf

精心整理 生产安全处置预案 第一章生产安全事故紧急处置预案 为了采取有效措施做好突发事件的救援和善后处理工作，最大限度减少事故损 失，特注意以下几点： （1）突发事件处置对象： 重特大火灾事件；重特大爆炸事件；重特大通信设备损毁事件；重特大交通事件； 重特大工伤事件。 （2）应对处置的目的： 通过应对措施科学、灵活、快速的组织实施，正确处置突发事件，确保通信和人身 安全。 （3）基本原则： 本工程参与施工的各施工队一旦发生重特大突发事件，应按规定要求和时限立即上 报，并由本工程项目部统一领导，进行应急处置。本工程项目部成立应急处置指挥 部，指挥部下设救援救护组、事件调查组、善后处理组。参与工程施工的各施工部 门和个人必须服从统一指挥调动，全力投入救援救护工作和有关事件的处理工作。 1) 组织机构及职责： （1）应急处置指挥部： 指挥长：工程分管副总、工程项目经理 副指挥长：工程项目副经理 成 员： 职责：统一指挥重特大突发事件的救援救护、善后及有关事件处理工作，监督相关 各施工队应急处置措施的落实工作，组织模拟演练。指挥部负责具体日常工作。 精心整理 （2）救援救护组： 组长：工程质量部负责人 成员：后勤保障人员 职责：负责事件现场的救援救护工作，采取有效措施抢救伤员，保护现场秩序，提 供车辆和救援物资，防止事件进一步扩大。 （3）事件调查组： 组长：工程技术部负责人 成员：技术管理人员、后勤保障部人员、安全员 职责：负责对事件调查、取证、分析、查明事件原因、过程和人员伤亡、经济损失 情况，根据有关部门对事件调查的结论和相关处理意见，确定事件责任者，提出处 理意见和防范措施，写出事件调查报告。 （4 ）善后处理组： 组长：后勤保障部负责人 成员：勤保障人员 职责：负责对伤员的医疗救治，接待安抚伤亡人员家属，做好思想工作，按国家有 关法律法规协调赔偿事宜。 2) 重特大突发事件处理： （1）在工程施工期间发生突发事件时，各项目管理员作为工程现场第一责任人，首 先应了解突发事件的发生地点、事件的类别及性质，并立即按规定要求和时限上报 本程应急处置指挥部。在机房发生的突发事件还应立即上报机房维护人员。工程现 场负责人应采取有效应急处置措施防止事件的进一步扩大，同时根据现场情况向当 地警方报警并及时通知医疗急救中心。 （2）工程现场负责人应尽量保护好现场，为后期事件的调查工作提供条件。 （3）如突发事件为通信阻断事故，应遵循“先抢通、后修复”的原则 精心整理 （4 ）发生重特大火灾，应立即迅速切断电源，防止火灾蔓延和二次爆炸以及人员触 电伤亡。 （5）工程应急处置指挥部接到事件报告后，指挥长及相关人员应在第一时间赶到事 件发生现场，组织指挥救援救护工作。 （6）发生重特大事件，所有应急机构人员必须立即迅速到达事件现场，按职责分工 有序、有效的开展工作 （7）事件调查组应立即会同工程现场负责人就事件的性质、发生原因、产生的后果 及对工程的影响进行全面的调查分析，在此基础上作出全面详细客观的事件调查报 告，上报建设单位。 （8）如因施工单位原因造成的突发事件，施工单位应制定出严格的整改措施，报经 建设单位审批同意后方可继续施工。 紧急异常情况的及时处理 经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公 司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。 当接到故障时，我们首先判断故障是否到现场，对不到现场的尽快处理。对需 要到现场的派抢险小组赶赴现场处理。复杂的故障我们寻求技术支持，并时刻对客 户通报故障处理情况，填写抢险文档。流程如下： 建立并保存完整的系统文档我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、 硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助建设单位建立系统的运行、管理 和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减 至最小。 输及配套和通信传输三个专业，具有施工难度大和安全责任重的特点。为了规范应 对重大通信故障等突发事件、建立健全突发事件的应急机制，提高处室应对突发事 精心整理 件和风险的能力，有效预防、及时控制和最大限度地消除突发事件给通信网络带来 的危害，保障在突发事件发生时，通信网络的正常运行，特制订本应急预案。 一、 施工安全预防措施 施工安全管理首先要坚持预防为主的原则。各专业项目技术